桃江县鲊埠回族乡始终坚持“乡村振兴、人才先行”的发展理念，大力实施人才强基工程，通过“管引育用留”五大举措，打好“引才育才、用才成才、爱才留才”组合拳，打造一支想干事、能干事、会干事的人才队伍，不断夯实乡村振兴人才支撑。

把准方向，完善制度“管才”。健全党管人才工作制度。坚持党管人才“一个原则”，调优配强以乡党委书记为组长的人才工作领导小组，定期召开领导小组会议专题调度人才工作，形成党委统一领导、服务站牵头抓总，社会力量广泛参与的人才工作格局；健全人才工作碰头议事制度。明确乡政府各内设机构职责，定期召开部门负责人碰头会，对人才工作进行会商和情况通报，并通过各部门日常工作评估情况，摸底人才需求；健全人才目标管理考核制度。将人才工作纳入全乡基层书记党建述职评议考核的重要内容，将考核结果作为“双述双评”的重要参考，推动形成各级党组织齐抓共管的人才工作格局。

突出重点，拓宽渠道“引才”。加强人才需求摸底，深入开展急需紧缺人才调研摸底工作，打造三个驿站：产业驿站、文化驿站、农技驿站，开展重点领域专项调研，增强引进人才针对性，杜绝盲目跟风，紧紧围绕重点产业布局，紧扣企业需求，聚焦地方文化发展，关注“三农”领域需求，搭建其四种载体引才：建立“乡村两级人才库”精准引才、实施“优质人才服务”常态引才、依托“重点项目”柔性引才、建好“人才驿站”平台引才，以人才服务站牵头，广泛联系在外乡贤、农业科技工作者、产业技术人员等各类人才资源，结合春节、中秋等传统节日，举办“迎老乡、回故乡、建家乡”交流活动一起共叙乡情、共商合作、共谋发展，引导各类人才建设家乡、服务基层。近年来引进市域外资金8.2亿元，返乡企业3家，挖掘本土直播带货等新就业类人才16名。

打牢基础，深耕沃土“育才”。开展“基层党建提质”活动，引导党员干部铸牢维护核心、不忘初心、赢得民心，通过软弱涣散党组织整顿等方式，提升抓班子带队伍、打硬仗敢冲锋、强基础善治理、除隐患守底线、强服务聚民心“六种能力”，进一步强党性、提干劲、兴产业、聚民心。举办进村（社区）、进农户、下田间地头等“两进一下”形式的技能培训，培训190余人次，已解决群众家门口就业超过5600余人，本地就业率达70%，综合就业率突破96%，实现了居民充分就业。人才服务站以劳动保障、促进就业、社会保险政策、劳动权益维护、实用技能培训为内容的宣讲活动4次，育婴师等技能培训指导工作11次，为辖区内农村劳动力提供就业创业服务获群众一致好评，2023年荣获“全市充分就业示范乡镇”。实施“农村基层干部乡村振兴主题培训计划”。组织农村党员开展2次政策理论培训，选送11名农村优秀青年就读成人专科、本科，每年组织全乡村（社区）主要负责人及村（社区）工作者进行专题培训，不断建强后备力量，提高基层公共服务和治理水平。

聚焦基层，搭建舞台“用才”。建立乡村两级人才信息库台账，厘清人才类别，外出人才方面大学毕业生18人，企事业单位工作人员29人，经营管理人员18人，在外企业家93人；本土人才方面，“土专家”3人，产业发展人才25人，民俗文化人才7人，农业生产经营人才26人，专业技术人才268人。在逐步建立人才“一人一档”的同时，建立起“鲊埠回族乡乡村振兴人才信息化平台”，完成数据信息化管理，不断发挥人才优势，提高人才作用发挥。开展“百名干部联企”活动。收集制约鲊埠黄牛肉、细木工板产业发展的问题线索，第一轮已解决道路交通、水利灌溉、村集体收入等方面难题6个，破题率100%。发挥“三长制”工作实效，通过组长、邻长带动，因地制宜探索出推进靠党建引领、管理靠村规民约、建设靠投工投劳、材料靠就地取材、投入靠项目支持、持续靠产业支撑的“六靠”模式，让群众从“看客”变成“主角”，内生动力全面激发，近年来，通过发挥人才作用收集并解决突出民情270余件，化解矛盾纠纷340余件，提供微服务400余人次，办结各类热线100余件，开展政策宣传等活动1200余人次，连续6年无一人到市赴省进京上访，连续6年获评市县“信访工作先进乡镇”。打造“同心课堂”增质效。推出2期特色课堂，外请专家、内请本土人才，针对农村普法、技能培训、党内理论等内容培训200余人，增强本土人才归属感与责任感。

增强服务，优化环境“留才”。实行党委联系服务人才制度。乡党委、政府班子成员定期走访慰问本土人才，及时了解思想、工作和生活情况，帮助解决实际困难，落实安家、生活补贴和住房保障等政策，增强广大人才的认同感和归属感。近年来，乡党委、政府在春节、防汛等特殊时期慰问人才、家属共计37人，不断提高人才保障，增强人才向心力。建立关怀激励机制。鲊埠回族乡举办“最美鲊埠人”“身边好人”“四十年四十人”评选，激励表彰120余人，营造识才、重才、敬才、爱才的浓厚氛围。