古丈县:集聚优秀人才为建设现代化新古丈注入动能

文章来源: 红星网  时间: 2024-11-18 17:21

人才是事业发展之本、区域竞争之重、跨越赶超之要。近年来,古丈县持续发力,大力实施人才强县战略,立足县域发展实际,不断强化人才队伍支撑,以更高标准打造人才集聚高地,把更多的优秀人才吸纳进党的队伍、凝聚到党的周围,永葆党的生机和活力,切实打造一支高素质的人才队伍,为建设现代化新古丈注入澎湃动能。

落实人才工作统揽机制,让人才“有人管”。人才是第一资源,人才工作核心在党委,执行在部门,落实在基层。落实责任制。坚持将人才高地建设任务作为县直单位、乡镇的“一把手”“工程”纳入年度考核,推动形成全县上下齐抓共管的工作格局。作为县委人才工作领导小组组长的县委书记,亲自谋划、一线督导,定期召开县委人才工作领导小组会议等,及时研究重大事项,协调解决突出问题。完善和落实党委(党组)书记向县委人才工作领导小组述职评议制度。配强专门力量。将人才工作化为乡镇、部门的一实际行动。全县7个乡镇均成立了人才工作专班,党委书记任组长,党委组织委员和分管“三农”工作的副乡镇长任副组长;28个县委人才工作领导小组成员单位均成立人才工作机构,确保工作有人抓、有人管。落实服务人才制度。全县34名县级领导干部对100名包联的名师、名医、高学历急需紧缺引进人才、返乡创业人才、高层次专家等人才群体进行节日慰问,“点对点”“面对面”为人才办实事、解难题。

强化本土人才队伍建设,让人才“长出来”。“十年树木,百年树人。”按照“理论学习+技能培训+实践锻炼”模式,大力培养懂“三农”、懂市场、懂管理且能扎根农村干事创业的乡村CEO人才。培育乡村CEO人才。大力培育包括农业技术带头人、新型职业农民、农业技术推广人员和经营管理人员等在内的乡村CEO人才。2024年11月与湖南农业大学商学院合作开办首届乡村CEO培训班,随后该院将“乡村 CEO”项目引入古丈县乡村高素质人才培养体系。培育乡村科技人才。鼓励和引导农业科技人才通过技术开发、承包经营、投资入股、成果转让、提供有偿技术服务等形式,从事农技推广或产业化经营活动,鼓励他们“把论文写在大地上”。目前全县126名科技特派员、18名“三区科技人才”和300多名农业技术人才活跃在田野大地,覆盖全县103个村、240多家涉农企业、620多家农民专业合作社、100余家家庭农场。培育乡村乡土人才。围绕产业链、价值链、创新链布局人才链,积极发掘和培养茶叶、油茶、银饰、苗绣、建筑等各领域能工巧匠、民间艺人等乡土人才,开展案例教学、现场观摩、实操实训,定期举办传统技艺技能大赛;组织120多名乡村人才赴先进地区参加乡村产业振兴带头人“头雁”项目培训。目前,全县涌现出4500余名农村优质乡土人才,他们以各自的方式,带领广大群众增收致富。

激发在外人才返乡热情,让人才“留下来”。海纳百川揽人才,激活“一池春水”;求贤若渴爱人才,助力“如鱼得水”。在外人才是助推发展的隐形力量、重要力量。全面摸排在外人才。以乡镇、县直单位为主体,动态更新古丈籍在外人才信息库,采取“周密部署+细致排查+分类核对”方式,将在外人才按照专业技术人才、企业经营管理人才、名人名家等五类进行分类核对,核实职务调整、住址更换等信息。通过“电话+微信+入户征询”等方式遍访群众,确保信息全面准确,定期动态更新。目前,已有359名古丈籍在外人才“入库”,为做好人才联系服务、开展人才引进提供重要依据。多渠道常态化联络拜访在外人才。以服务见真情,以机制见力度,抓住在外人才在家乡的“根”,涵养近悦远来人才发展生态。线上,定期推送重大发展动态、招商引资政策、节日问候等信息,打破在外人才需求与家乡发展需要的信息屏障;线下,把握春节、清明、中秋、重阳、国庆等节日,县级领导带头上门走访慰问优秀人才及其家属,适时召开返乡人才座谈会、招商引资洽谈会、高层次专家恳谈会,邀请返乡人才调研特色产业、参观重大项目、提出发展建议,共谋创新、共话未来。目前,在古丈县高质量发展各个领域,350多名在外人才发挥着重要作用。

水积鱼聚,木茂鸟集。人才担当作为出圈出彩,产业“新”潮澎湃势头强劲,县域经济发展活力充分迸发,古丈县正以开放包容的姿态,书写高质量发展全面提质提速新的答卷。

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