近年来，炎陵县全力以赴抓好后继有人这个根本大计，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，科学化选拔、常态化教育、动态化管理、规范化任用，着力打造可堪大用、能担重任的年轻干部队伍。

在精心“选”上下功夫

拓宽引才视野。坚持好中选优、优中选强的原则，广泛招引挖掘优秀人才，充实年轻干部队伍。2022年以来，新招录公务员（选调生）163人，事业单位招聘100人，人才引进207人。创新选拔理念。注重日常发现和集中调研相结合，从基层一线、艰苦环境和关键岗位选拔一批，通过年度考核、日常调研、单位推荐等掌握一批，围绕重点任务和中心工作了解一批，不断夯实年轻干部队伍。蓄好源头活水。建立优秀年轻干部培养数据库，分层次、分行业、分类别对年轻干进行跟踪培养，确保领导职数空缺时，有人可选、有人堪用，常态化储备126名优秀年轻干部，其中“90”后年轻干部36名。

在悉心“育”上出实招

强化思想淬炼。始终把年轻干部的思想政治建设摆在首要位置，依托党校“主阵地”，将习近平新时代中国特色社会主义思想纳入新录用公务员集中培训必学课程，纳入中青班、科干班必学课程，通过以学铸魂，引领年轻干部从思想上正本清源、固本培元。近年来，举办中青班、科干班、公务员初任培训班等各类培训班9期，培训干部1000余人次。建立帮带机制。充分发挥领导干部“阅历广、经验足”的优势，根据年轻干部自身特质，择优选取业务精通、经验丰富、工作时间较长的业务骨干与之结成“老带新”对子，思想上导、经验上传、工作上带、生活上帮，促进年轻干部成长成才，近三年，共为580名年轻干部配备“成长导师”。突出实践锻炼。坚持教育培训与实践锻炼相结合，积极选派优秀年轻干部到重点工作和急难险重任务一线历练提升，通过轮岗交流、挂职锻炼等多种形式，让年轻干部在实践中提升政治定力、锤炼政治品格。近三年共选派28名干部到经济发达地区、市直单位、高新区挂职锻炼。有计划地选派120名乡镇年轻干部担任村（社区）书记、主任助理。

在真心“管”上见成效

从严监督管理。坚持专项监督和日常监督相结合，充分运用巡视巡察、经济责任审计结果、党风廉政、信访举报、因私出国（境）、考核考察、网络舆情、违纪违法等各类信息，强化对年轻干部的日常综合分析研判，对年轻干部倾向性苗头性问题，及时进行提醒谈话、函询、诫勉，从严落实年轻干部的行为规范。着力正向激励。健全完善年轻干部谈心谈话、心理疏导、职务晋升、轮休调动等制度。及时了解年轻干部思想动态和工作生活情况，帮助解决实际困难，推动干部履职尽责。有计划地选派年轻干部参与巡视巡察等工作，2022年以来，先后选派49名年轻干部参与省委巡视、市委、县委巡察，推动年轻干部在监督他人的同时不断反思自身、锤炼自身。完善容错机制。在严格管理的同时，给予年轻干部一定的容错空间。对先试先行、破解难题等过程中出现失误的年轻干部，客观分析原因，区分不同情况，给予必要的容错纠错支持，旗帜鲜明为担当者担当、为干事创业者撑腰。

在尽心“用”上动真章

聚焦规划引领。严格落实中央、省、市关于年轻干部配备有关要求，将年轻干部选用作为干部队伍建设整体规划重要内容之一，大力培养选拔优秀年轻干部。截至目前，县直党政部门班子配备35岁左右副职20名，乡镇领导班子配备35岁以下干部38名，均达到年轻干部配备要求。鲜明用人导向。坚决破除论资排辈、平衡照顾的观念，使用干部既看资历经历，更注重能力潜力。大胆使用担当负责、业绩突出、群众认可的优秀年轻干部，坚持“成熟一个使用一个”，干部提拔调整时优先考虑年轻干部。目前，全县37岁以下科级实职干部占比达20.6%。注重一线磨炼。坚持在乡村振兴、重大项目建设、急难险重任务等一线考察识别和选用年轻干部。近三年，共有65名在乡村振兴、项目建设等重大斗争一线工作中表现突出的35岁以下年轻干部得到提拔重用，树立了鲜明的选人用人导向，年轻干部队伍干事创业的热情得到有效激发。