株洲市荷塘区积极探索服务“三农”新模式，通过“自投新建”的形式成立荷塘区首家基层供销社，充分聚拢集体资源、集中服务力量，构建“产-供-销”一体化链条，探索多层次的利益链接机制，促进农民增收，为荷塘区乡村振兴提供了源源不断的内生动力。

编织“党建引领链”。始终聚焦党建引领，多举措提升组织引领力。人才培养专业化。围绕农业产业发展需求，链接知名院校、研究所、领军企业的63名教授专家，担任荷塘区重点农业企业和农民合作社的科技特派员和科技专家服务团成员，组建荷塘农业产业发展“智囊团”。“头雁”培养精准化。对村党组织书记进行全面轮训，面向各级乡村振兴干部队伍开展“动力党建·实力乡村”乡村振兴专题培训班，引导党员干部找准本村优势，盘活资源，抢抓机遇，走好乡村共富之路。依托优势品牌化。充分依托和深度结合村“两委”的组织优势、基层社的经营服务优势及农村能人的生产经营优势，借助国家农村综合性改革试点试验项目，大力推进“生产、供销、信用”为一体的三社合一改革，带动本地农业全产业链快速全面发展，打造荷塘本土的农业区域公共品牌，引领荷塘农业高质量发展。

拓宽“市场营销链”。运用市场思维，多措并举开展经营服务，力求农业可持续发展。逐步建立“基层社+新型农业经营主体+农户”的立体层级网格，与农业专业合作社、公司、种粮大户、农民结成利益联结体。基层社与锦兰豆制品、沙坡里、民庆食品、黄三爷、湘民实业、柏春葡萄、红果山农庄、耕食书院等多家本土农业企业或合作社等主体开展产销合作，同时为10余户农户畅通销售渠道，销售农产品达30余种。2024年积极参与市区大型活动，亮相株洲市厂BA夜市、湖南省“我们的节日”七夕主题活动，吸引流量，拓宽销售渠道。同时聘请专业团队为供销社农产品打造全套视觉VI，为后期全面推广本地农产品，量身打造了整套包装设计，焕然一新。基层社自成立以来，链接市、区政策资源，共向6家企业、7家行政事业单位销售农产品18批次，销售收入达18万元，净收益3万元，促进农民增收3万元，解决农民就业10余人，从而解决农民急难愁盼问题。

创新“周期服务链”。以国家农村综合性改革试点试验项目为契机，逐步向基层社注入资金100余万元，以“供销社+农业企业+农户”的生产经营模式，添加购入农机、种子化肥等农资提供给农户、经营主体。后期在收购产品时，再以不高于市场价的标准扣除农机、种子、化肥等相应费用，以此为农民提供优惠、高质、高效的全周期农业社会化服务，激发农村群众干事创业的信心，努力实现地不荒、人不闲、产业兴、腰包鼓的乡村振兴新气象。今后，区、镇两级将逐步把基层社打造成“农校对接”的主力军，实现“基地直供”；同时通过基层社农产品上架832平台，建设乡村振兴馆，集“交易、服务、供销”功能于一体，实现展示、交易、物流、支付等一站式聚合。