近年来，炎陵县坚持稳中求进，从严从实抓好驻村工作队管理，推动驻村工作走深走实，为炎陵县全面推进乡村振兴提供有力保障。

严选驻村干部，激发驻村队伍活力。严格选派程序。严格对照省委组织部、市委组织部有关工作要求，有序做好乡村振兴驻村第一书记和工作队员轮换和优化工作，完成派驻县派工作队65支178人。严格选派标准。注重从机关单位、企事业单位的优秀干部、年轻干部中选派政治素质好、工作作风正、工作能力强，热爱农村工作，善做群众工作的人员担任工作队成员，明确工作队长必须是中共正式党员，具有2年以上工作经历，一般应是副科及以上干部或相应职级层级的干部。严格责任交接。督促新选派驻村干部按时到岗到村，建立“老带新”机制，实现精准交接、有序过渡，原驻村干部轮换撤回的同时，原驻村工作队长再驻点1周，做好交接帮带工作，防止出现工作断档、交接不清，确保驻村工作“交得好、接得住”。

严格日常管理，提升驻村队伍能力。抓牢学习培训。驻村工作队轮换以来，先后组织3期全县驻村第一书记和工作队员培训班，培训课程设置学习贯彻习近平总书记关于乡村振兴的重要论述、学习宣传贯彻党的二十大精神、发展壮大村级集体经济、防返贫监测与帮扶等内容，通过专题辅导、专家授课、经验分享等方式进行，助推驻村第一书记和工作队员掌握基本政策、熟悉业务知识、改进工作方法，进一步提升驻村帮扶工作的能力和水平。抓牢日常管理。出台《炎陵县乡村振兴驻村帮扶工作队管理办法》，坚持严管厚爱驻村干部，抓实抓细日常管理，严格落实日常考勤、请销假、工作报告等制度，定期收集统计驻村干部在村工作照片，确保驻村干部全脱产、每周“五天四夜”到村开展工作。抓牢各方职责。明确驻村工作任务，建立县、乡、村三级联动、分级负责、分层管理，落实县委组织部对驻村干部的选派、培训、管理、考核、激励等管理服务责任，压实乡镇党委落实直接管理责任，做好工作队日常管理，压实派出单位落实对驻村工作队员的共同管理责任，加强对驻村干部相关待遇和工作保障，落实驻村帮扶帮扶项目、资金和责任“三个捆绑”要求。

严明驻村纪律，夯实驻村队伍定力。强化纪律规矩。严格落实市驻村办印发的《关于进一步严肃驻村工作纪律的通知》要求，严格执行驻村干部每周住4晚干5天，每月驻村时间不少于20天工作制度，明确驻村干部不准插手和包揽村级工程项目，不准参与打牌赌博，不准参与封建迷信活动，不准在驻点村报销个人费用，不准参与公款吃喝，不准接受礼金、礼品，不准参与有损党员干部形象的活动，不准工作日饮酒、不准酒后驾车等要求。强化督促检查。由县驻村办联合县乡村振兴局、县农业农村局成立联合督查检查组，采取查阅资料、座谈访谈、入户调查、项目核查、问题反馈及复核等方式，通过“明察暗访”“四不两直”对全县10个乡镇120个行政村驻村工作进行“全覆盖”督查检查，重点查看驻村工作队的在岗情况、生活情况、党组织关系转接情况、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重点工作推进、问题整改落实等工作情况，确保驻村干部驻村帮扶期间全天在岗在村，并能够认真开展工作。第二轮驻村工作队轮换以来，累计开展督查检查4批次，印发通报4期。强化目标导向。以落实为导向、以实绩为根本、以群众满意度为标准，实行驻村帮扶工作队和驻村干部分类考核和平时考核、年度考核、期满考核分期考核的机制，考核结果作为驻村干部评先评优、记功表彰、提拔使用、晋升职级的重要依据；落实工作保障和激励关怀，成立市派驻炎陵县乡村振兴驻村工作队临时党支部，持续深入挖掘驻村干部工作亮点，不断增强驻村干部的成就感、荣誉感，推动驻村工作取得新进展、新作为、新突破。