近年来,常宁市塔山瑶族乡党委坚持党建引领,聚力建设数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍,围绕外引、内培、管用三个环节下功夫、出实招,持续释放“人才引擎”澎湃动力,为接续推进乡村振兴,加快实现高质量发展提供坚强组织和人才保障。
强化外引,搭好政策“梯子”。坚持需求导向。针对医疗、教育人才短板情况,争取衡阳市委人才办出台《衡阳市驻常宁市塔山瑶族乡支教、支医人才选派管理办法》,从衡阳市直部门选派11名技术人才赴塔山乡服务。在常宁市委人才办支持下,5名省市科技特派员一对一服务本地茶企,提升“塔山茶”品质。建强骨干队伍。重视对少数民族干部的培养,近年特招瑶族公务员5名,推荐提拔至副科实职1名、正科实职2名、副处实职2名。5年来安置省市选调生3名,招录公务员18名、“三支一扶”1名,有效解决乡机关用人缺口。落实驻村帮扶政策,下辖9个村工作队已全覆盖。保障待遇落实。对来塔发展的人才,强化与组织、人社和财政等部门沟通衔接,第一时间落实上编、定岗、工资定级、发放补贴、缴纳社保等各项政策待遇,提供住房保障,对符合规定、资料齐全的工资待遇变动业务及时审核审批,强化待遇落实的精准度和时效性,激发人才队伍干事创业激情。
精心内培,育好本地“苗子”。用心“挖”才。逐村制定人才需求清单,注重从优秀大学生、退伍军人和致富能手中物色村后备干部,明确政治素质好、道德品行好、奉献精神好等10项选拔资格条件,严格执行“三荐两审一备案”程序,确保每个村常态化储备2至3名后备力量。用情“唤”才。以“天南地北常宁人”“迎老乡、回故乡、建家乡”“湘商回归”等活动为桥梁,以乡情为纽带,深度挖掘在外乡贤人才资源,成立乡贤工作领导小组,建立乡贤人才数据库,逐村成立村级乡贤联谊会、企业发展协会,优化联络沟通机制、结对联系服务机制,当好服务人才的“店小二”。用力“聚”才。高效组织农村致富带头人培训班、“新春三课”“金秋五课”“一月一课一片一实践”主题党日活动、乡村振兴驻村帮扶工作队月例会、党员冬春训等培训活动,组织乡村人才到机关、企业、项目基地、村服务窗口跟岗锻炼,开拓视野,提高综合素质,3年来累计培训2300余人次。
驱动下沉,压好责任“担子”。加强历练壮筋骨。开发村党支部书记(村主任)助理、兼职乡团委副书记、茶叶协会和群团组织负责人等工作岗位,搭建人才施展拳脚的广阔舞台。安排选调生在民族宗教、组织建设、乡村振兴等多岗位锻炼中提能力、长才干,着力培养敢于担当负责、统筹全局能力强的领导干部。优化考核明方向。严格落实《衡阳市驻常宁市塔山瑶族乡支教、支医人才选派管理办法》《常宁市驻村第一书记和工作队管理办法》,紧扣村集体经济发展、乡村振兴、基层党组织建设等重点工作,坚持“日常推进”与“年终考核”相结合,既亮“成绩单”又开“诊断书”。强化激励勇担当。2年来,推荐1名优秀村党支部书记参加比选进入乡镇领导班子、2名优秀科员就地任副科实职,6名公务员完成职级晋升、交流2名党委班子成员任市直部门副职。连续2年兑现村干部绩效报酬与村级集体经济收益挂钩奖励。真正让人才做事有劲头、工作有干头、事业有奔头。
(作者:常宁市塔山瑶族乡人民政府 周承威)