近年来，邵阳县以健全完善年轻干部成长链条为目标，在“选才、培育、管理”三个关键环节用好“三招”，全面提升新录用公务员的人岗适配度、综合素质和履职能力，助力新录用公务员成长成才。

念好选才“三字诀”，科学设岗纳贤才。前期调研“深”。结合分析研判工作，进行前期调研，深入分析当前公务员队伍年龄结构、学历层次、编制空缺、专业缺口等因素，与县委编办、招录单位建立长效联系机制，理清操作程序，科学制定工作方案确定招录计划。责任要求“细”。坚持招录单位是“第一责任人”原则，要求申报单位高度重视，明确职责，从工作实际出发，按照部门职责要求，合理设置专业和岗位需求，按时完成申报计划。审核把关“严”。招录单位对岗位所需的年龄、学历、专业等条件严格审核申报，县委组织部做好申报单位编制的审核把关，按照要求逐一核对上报数量、岗位类别、特殊要求等各项信息，确保申报材料准确无误。近年来，申报涵盖住建、水务、自然资源等方面专业性强的公务员岗位36个，招录38人。

打好培育“组合拳”，夯基固本育人才。强化入职培训，淬炼思想筑根基。召开新录用公务员“清廉选岗”会议，按照“按需求公开定岗，按成绩公正选岗”的原则，所有新录用公务员按考试成绩排名顺序逐一选择乡镇和所对应的岗位。围绕政治理论、党史知识、职业道德、业务技能、廉政教育等内容，采取“线上线下”相结合的方式强化入职培训，加强新录用公务员的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，着力提升思想政治素质和发现问题分析问题和解决问题的能力，掌握政治理论和业务知识，引导新录用公务员尽快融入角色、适应工作岗位、自觉担当作为。近年来累计组织新录用公务员参加初任培训、在职培训、业务培训等63场次。深化结对帮带，以老带新助成长。建立健全“结对帮带”机制，根据新招录公务员的不同特点，明确要求各用人单位指定1名政治素质高、工作能力强、经验丰富的干部为直接帮带责任人，通过言传身教、实践指导等方式，一对一地开展“传帮带”。帮助其了解岗位职责和业务范畴、及时答疑解惑，坚持在学中干、干中学，全面提高新录用公务员工作能力水平。注重实践锻炼，摸爬滚打提能力。坚持把乡村振兴一线和急难险重工作作为培育锻炼新录用公务员的主要渠道和实践课堂。近三年来，累计安排66名新录用公务员到基层党建、信访维稳、乡村振兴、防汛抗旱等工作量大、任务繁重、综合性强的基层岗位上，安排12名选调生到村级锻炼，有效提升新录用公务员的综合素养和工作能力。

挥好管理“指挥棒”，严管厚爱选良才。平时表现显担当。及时掌握新录用公务员在试用期间的现实表现、任务落实、廉洁自律等情况，做好谈话提醒，把纪律要求抓在平时、落在日常。期满考核见成绩。严格执行《新录用公务员试用期管理办法》，强化考核管理，建立平时考核、年度考核和试用期满考核“三位一体”考核体系，以德、能、勤、绩、廉等方面表现为考核内容，通过个人总结、民主测评、谈话了解等方式，多维度、多渠道深入了解其现实工作表现。奖罚分明强激励。根据试用期综合表现，对考核合格的，按照有关规定予以任职定级和公务员登记，考核不合格的试用期顺延或者取消录用。近三年来，将综合表现突出、作风扎实、廉洁自律的21名优秀新录用公务员，优先纳入年轻干部后备库。