近年来，安乡县下渔口镇党委坚决扛牢管党治党人才政治责任，大力实施“青苗工程”，紧盯“选、育、管、用”关键环节，不断充实壮大村级后备力量，为乡村振兴提供了坚实的人才保障。

严标准“选”，确保“备”时从优。一方面精中选精，来源多元化。下渔口镇坚持正确的用人导向，本着“公平、平等、竞争、择优”的原则，重点从返乡创业大学生、新型农业经营主体负责人、优秀网格员、复退军人、农村致富能手等群体中选拔村级后备力量。目前，村级后备力量中有返乡创业大学生11人、复退军人7人、新型农业经营主体负责人5人，优秀网格员4人。另一方面重点筛选，流程标准化。按照“三强”服务标准（即自身素质强、服务能力强、担当意识强），首先由联村工作组和村“两委”一道遍访座谈所有老党员、老组长、老村干部、乡友乡贤、村民代表，广泛听取意见，全面了解发现拟培养对象群众口碑、德才表现等情况，认真开展村级后备力量摸底建库工作，对35岁以下优秀人才定期进行谈话，引导和鼓励其加入到村干部队伍中来。其次采取个人自荐、群众推荐、组织考察座谈、党委严格审查等方式，确保推选出来的村干部组织放心、群众满意。截至目前，全镇各村（社区）后备力量均达到3人及以上，其中，高中及以上学历30人，占比80%。

高质量“育”，确保“备”有所获。一方面多导师帮带培养。建立健全“一人一档”村干部管理制度和“N+1”导师帮带机制，由镇级党员领导干部、镇政府业务骨干、各村（社区）党组织书记、卸职村干部等作为帮带导师，选聘村（社区）退职老支书作为书记辅导员“扶上马、送一程”，因人而异制定村级后备力量的个性化培养方案。切实提升村级后备力量的群众工作能力。去年以来，全镇村级后备队伍中有12名在防汛抗灾、乡村振兴、基层党建、人居环境整治等重点岗位上，立足主责主业，帮助群众解决问题100余件。另一方面多维度关心关爱。定期对村级后备力量进行座谈、走访、谈心谈话，及时掌握思想动态、工作情况、生活状况，倾听他们的意见、想法，帮助解决工作、生活上的实际困难。同时镇党委每年积极宣传组织动员年轻干部及后备力量参加“农民大学生培养计划”提升学历，为今后的发展打下坚实基础，近三年来已有5人就读大专，3人就读本科。

全方位“管”，确保“备”中有序。一方面用制度促优。以“靠作风吃饭、凭实绩说话”为标准，建立定期分析研判制度和动态调整管理机制，通过群众测评、支部考评、党委考核的方式，对后备力量的政治素质和群众认可度进行综合考核。对综合评价优秀的实行优先推选任职，对表现较差的调整退出，去年以来调整表现不佳后备力量2人。同时为了激励年轻村级后备力量奋发有为，设置“成长积分”，择优把优秀对象优先纳进入党积极分子序列。近三年来，择优发展的对象占90%以上。另一方面以培训促优。利用全镇干部例会、“青年夜校”“每月一学”“青苗训练营”等专题培训，重点加强关于党务知识、村级事务与财务管理、村级集体经济发展、防汛抗灾、乡村振兴、基层治理、人居环境整治等理论知识培训和镇村干部工作经验分享，通过专业授课、分组交流讨论等方式培养村级后备人才的综合能力，用工作实绩量优，用工作实绩说话。

大力度“用”，确保“备”而有用。把红黄牌奖罚、骏马蜗牛型干部评选、年度考核结果和“推优”机制有效衔接起来，在评先评优、党员发展、村“两委”换届和推选“两代表一委员”等情况时优先考虑，充分调动后备力量干事创业的热情和劲头。去冬今春以来，下渔口镇以村级临聘人员清理为契机，共推选14名后备力量进入村干部队伍，并推选了6名优秀村干部担任党组织书记。新推选的村干部和支部书记自上任以来，都是用实际行动来彰显他们敢于担当，主动作为的精神风貌，赢得了党委政府和群众的一致肯定和好评。