今年以来，湘潭县瞄准企业发展、自身禀赋、行业需求等方面，通过“请、找、建”等方式，不断拓宽银发人才服务范围，充分激发银发人才服务县域经济社会发展的热情。

在企业发展上着力，将银发人才“请过来”。组织相关单位对重点企业进行深入走访了解，形成企业发展需求台账，掌握制约企业发展的瓶颈。根据企业需求，通过银发人才库筛选、“以才引才”等方式，精准匹配银发专家，并上门邀请其指导湘潭县企业生产发展。如通过“以才引才”的方式，邀请到原湘潭大学机械学院院长、湘潭市湘莲产业联盟专家马秋成，并充分创造条件使其攻克湘莲生产企业机电传动与控制、食品加工机械改造等技术问题，成功研制研发湘莲无痕去芯设备、壳莲一体化加工技术、莲子自动化开边机技术，对湘潭县湘莲产业起到了极大地推动作用。

银发专家马秋成现场调试新鲜莲子去芯机

在自身禀赋上着力，将银发人才“找出来”。充分利用湘潭县深厚的红色资源禀赋，深入开展离休干部红色资源挖掘工作，广泛宣传离休干部红色故事和历史功绩。邀请离休干部、老战士到县武装部、县老干部（老年）大学、县五中、子敬学校、村（社区）等地开展“红色讲堂”，受众干部群众、学生3000余人；全面摸排社区治理经验丰富的退休老干部，引导其助力基层治理，减轻社区工作者压力。目前全县共有 300 余名老干部参与 50 个无物业小区的管理。如凤凰山庄和云龙山庄两个小区，在以退休干部为主体的党支部带动和引领下，逐步改变小区无物业、环境脏乱差的现状，让两个小区治理实现了从“无人管”到“有人管”再到“长效管”的转变。

在行业所需上着力，将服务平台“建起来”。在银发人才工作站打造中，紧密结合县域实际，不断搭建银发人才作用发挥的平台，做到银发人才工作站的“建”与“用”无缝对接。2024年，按照分行业、分层级、逐步推进、应建尽建的原则，计划在各乡镇、村（社区）、小区和卫健、教育、油茶、湘莲、工业、农业、水利、非遗传承等行业打造180家左右银发人才工作站（室）。同时，坚持党建引领，结合“五老四教”等工作，发挥离退休干部党组织战斗堡垒作用，依托老科协、关工委、“五老”宣讲团等为老服务平台，将银发人才工作站（室）建在基层一线、企业车间、种植基地等场所。

湘潭县工业银发人才工作站专家风采