近年来，汝城县坚持把村干部队伍建设作为夯实基层战斗堡垒的重要抓手，树牢大抓基层的鲜明导向，聚焦“选育管”等关键环节，着力打造一支“想干事、能干事、干成事”的村干部队伍，为扎实推进乡村振兴提供强力支撑。

聚焦选人用人，优化队伍结构。坚持以政治标准为第一原则，牢固树立事业为上、以事择人的选人导向，按照“德才兼备、注重实绩、群众公认”的标准，从党员群众、退役军人、致富能手、优秀毕业大学生、返乡外出务工人员中选出一批政治素质高、工作能力强、群众基础好、懂产业发展的人员进入村干部队伍。严格落实村干部“村级初审、乡级复审、县级联审”制度，对拟配备人选进行“政治体检”，确保人选素质过硬。选优配强后备力量，围绕乡村发展“需要什么人”来发展村级后备干部，坚持内选和外引相结合，通过组织摸排、个人自荐、群众推荐等方式，建立村级后备干部人才库，将防汛抗旱、乡村振兴、基层治理等中心工作，作为发现、评价、选拔村后备干部的主赛场。严格把握不得确定为后备干部人选的多种情形，坚决把不符合条件的人选拒之门外，有的放矢选优配强村级后备干部队伍。目前，全县共常态化储备后备干部707名。

聚焦教育培训，提升履职能力。坚持把加强教育培训作为提高村干部素质与能力的重要途径，让村干部集中精力谋发展、抓振兴、促民富。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，认真开展“一月一课一片一实践”主题党日活动等，用好用活县委党校、乡村干部实训基地等教育资源，重点围绕学习贯彻党的二十大精神、乡村振兴、基层党建、产业发展、基层治理等内容设置课程，帮助村“两委”干部进一步拓宽视野、开阔思维、增长才干。坚持将村级后备干部培训纳入基层干部教育培训范畴，积极开展政治理论、业务能力、基层治理、农业生产等方面的学习培训，提高后备干部落实政策、服务群众、解决矛盾的能力。充分发挥“传帮带”作用，各乡镇从班子成员、业务骨干，驻村工作队等群体中抽选“帮带导师”，与每名后备干部结成帮带对子，通过言传身教，切实提高村级后备干部的政治业务素质和工作能力。

聚焦严管厚爱，促进担当作为。制定下发《汝城县关于进一步加强村干部队伍建设的若干措施》，建立健全村干部议事决策、谈心谈话等制度，持续完善基层党组织书记述职评议制度和民主评议制度，激励村干部保持工作热情、积极干事创业。严格村级事务管理，强化村务监督委员会的监督作用，规范监督程序，全面落实“四议两公开”、党务村务公开等制度，规范村级事务决策运行。拓展晋升空间。针对工作成效明显，群众评价好的村党组织书记，不断提升“政治待遇”，在“两优一先”推荐、“两代表一委员”评选中优先考虑。强化日常调度，采取随机暗访专项督查等方式，定期组织开展村“两委”班子运行情况评估，深入了解能力素质、干事创业、精神状态、廉洁自律、群众反映等情况，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，对不适应、不符合、不作为的村干部及时进行调整，全力推动村干部履职尽责、担当作为。今年以来共调整村干部7名。