4月10日，永兴县油麻镇2024年度“强基固本·铸魂提能”村(社区)干部能力提升培训班正式开班。此次培训为期两天，重点围绕信访维稳、基层党建、村级财务管理、网络意识形态、安全生产、农村建房、乡村振兴、医保社保等内容，采取现场教学、行业授课、主题研讨、知识测试、学员评优相结合的方式，全覆盖培训全镇68名村（社区）干部，进一步提升村级干部实心干事、服务群众的能力。

近年来，永兴县油麻镇聚焦做优干部“选、育、管”等关键环节，持续打造一支政治过硬、素质过硬、作风过硬、业绩过硬的村干部队伍，不断提升干部队伍创造力、凝聚力、战斗力，为乡村振兴注入强大内生动能。

“雁阵齐飞”夯实干部队伍力量基础。选好“头雁”，建强领航队伍，通过支书论坛、党员冬春训等组织各村（社区）党组织书记在基层党建、乡村治理、联系服务群众等方面分享经验、创新举措、比学赶超，让“头雁”示范引领作用在干事创业中发挥更实。壮大“群雁”，始终把选优配强村（社区）“两委”班子作为建强基层党组织的核心任务，注重从致富带头人、大学毕业生、在外务工经商返乡人士、退役军人等人员中择优选拔班子成员，以“评价+事例”作为走访群众、谈话调研依据，精准识别“担当式”干部，2024年一季度补选30岁以下村支“两委”干部2名。优育“雏雁”，建立后备干部人才库，储备后备力量50余人，其中35岁以下33人，大专以上学历14人，本科学历1人，为干部队伍注入“源头活水”，并采取“导师帮带”跟班学习模式，拓展后备干部培养新路径。

“充电赋能”助力干部教育提质增效。坚持“三点”蓄力，培养“全岗通”型村（社区）干部。培训充能，整合知识点，分行业、分群体开展集中轮训、主题研讨、教育讲座、经验交流等多种形式的专题培训班，推行“领导干部上讲台”，帮助干部以讲促学、学用相长，在课堂互动中实现镇村两级干部政治素质和业务能力“双提升”。专项提能，突出关键点，围绕信访维稳、安全生产、防返贫监测等底线工作任务，针对不同岗位设置干部实训课程，如开展信访处突应急演练、防火防汛实战教学、乡村振兴交叉互查等，切实提升干部理论素养和专业化能力水平，引导干部在“守底线促发展”上厘清思路、明确方向。实践淬能，把握核心点，坚持学干融合，推动理论学习向实践运用转化，把课堂搬到乡村振兴一线、产业发展现场，让干部“真听真看真感受”，提升干部教育培训实用性、实战性、实效性。如在下青村依托黄克诚故居红色文化资源打造“红色教育课堂”，并通过实地示范教学推进村级“小微权力”运行程序化、图解化；在各村现代农技种植示范基地开展党员冬春训、产业发展座谈会，在“农旅+研学”的实践中拓展村集体经济产业振兴的兴“农”思路。

“三重效应”抓实干部考核激励管理。发挥党的建设在考核工作中“红色引擎”作用。明方向，释放正向激励的“波纹效应”。以绩效考核为抓手，做好一月一评议、一季一打分、一年一述职，抓实全面考核与重点考核、平时考核与年度考核、组织考核与民主测评的“三个结合”，细化粮食安全生产、人居环境整治等工作的实绩考核办法，选树先进典型，兑现奖惩激励，营造干事创业良好氛围，激发干部实干强大动能。立规矩，激发反向约束的“鲶鱼效应”。修订完善《油麻镇村干部管理办法》13项，严抓作风建设，规范村务管理，突出实绩导向，明确奖惩措施。2023年奖励工作突出村干部13人次，评选村级综合考核先进单位6个，通报处罚履职不力、作风不实村干部11人次，坚决破除干部“舒适圈”，激励干部乐于“出圈”，勇于“破圈”。齐发力，增强党建引领的“耦合效应”。推进片组邻三长制的建设与乡村治理的加速耦合，通过听诉求、集民意、突重点，疏堵点，解难点，切实让群众凝聚以基层党组织为圆心的周围，如在壮大村集体经济中盘活闲置资源、集中土地流转，在完善基础设施建设中整合乡贤力量、共商共建共享，在村级事务管理中抓实集体决策、推行“村规民约”，让群众增添乡村“归属感”，推动加强基层党建和引领乡村共治的“双向赋能”，让干部将工作实绩写在服务群众的行动中。