临武县坚持在“选、育、管、用”四个关键环节上下功夫，立足公务员招录、培训、管理、使用等重点工作，打造“全链条”管理模式，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍。

坚持拓宽视野“选”，优化队伍结构。突出需求导向，根据全县中心任务和干部队伍建设的实际，科学设置学历、专业、经历等资格条件，加大从高校毕业生中招录公务员力度。积极开展“五方面人员”比选，从优秀事业编制干部、优秀村（社区）干部等人员中产生乡镇领导班子成员。对表现特别突出，在关键时刻经得起考验、政治素质好的事业单位干部调任到公务员队伍，形成以考录为主、调任交流为辅的公务员进入渠道。2023年以来，从高校毕业生和村（社区）干部中招录公务员19名，从“五方面人员”中，比选产生乡镇领导班子成员5人。

坚持立足长远“育”，提升队伍能力。制定出台《临武县干部教育培训计划》，将公务员培训作为干部教育的一项重要内容。通过新任职公务员培训班、中青班、科干班等，分层次、分批次开展公务员职业道德、政治理论、廉政教育、政策法规等方面的培训。同时，根据公务员所学专业及自身情况，有计划、有侧重地安排年轻公务员到招商引资、乡村振兴等急难险重岗位跟班学习、实践锻炼，提升公务员解决实际问题的能力。2023年以来，举办公务员培训班4场次，培训人员200余人次，选派12人到重要岗位实践锻炼。

坚持从严从实“管”，加强作风建设。严格执行《公务员法》有关规定，切实加强公务员队伍监督管理。加强与纪检监察、审计、信访等部门信息共享力度，建立干部管理“负面清单”。严格落实重大工作请示报告、干部外出报备及请销假等制度，用好谈心谈话、提醒函询诫勉等措施，促进公务员健康成长。2023年以来，运用举报查核、巡察结果、作风督察，对公务员出现苗头问题，提醒函询诫勉18人。

坚持鲜明导向“用”，激发队伍活力。全面落实《公务员考核规定》，将考核结果作为公务员职务调整、职级晋升以及公务员奖励、培训、辞退的重要依据，并积极落实年度考核优秀等次奖金奖励。积极探索公务员及时奖励工作，落实“优者奖”机制。充分发挥公务员职务与职级并行正向激励作用，鲜明树立“干群公认、苦干实干、默默奉献”的晋升导向，坚决杜绝“平均主义”。2023年来，晋升职级200余人，在全县营造了履职尽责、争先创优的积极氛围，充分激发和调动了公务员干事创业活力。