2023年,古丈县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的二十大精神,深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,扎实做好干部培养、识别、选拔、监督等各项工作,为加快建设现代化新古丈提供坚强人才保障。
亮明选任“标尺”,树立鲜明导向。把准政治方向。始终把政治标准放在第一位,在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上严格把关,将政治上不合格的干部坚决排除在外。把稳能力关口。紧扣事业需要,严格把握拟任人选资格条件和履职能力,注重专业素养考察,通过近距离考察、多角度分析、具体化评价,全面掌握干部的专业知识、专业能力、专业作风,确保选出的干部才配其位、人尽其才、人事相宜。把牢用人程序。从严落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格干部动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各项任务标准,广泛征求纪检监察、审计、公安等有关部门意见,严防“带病提拔”“带病上岗”。全年任免干部7批次376人,6人因档案资料、廉政建议等暂缓任用或晋升职级,未发生一起选人用人问题举报。
破除用人“壁垒”,注重实干实绩。拓宽选人视野。坚持五湖四海、用人唯贤,坚持事业为上,破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念,让更多的优秀干部进入选拔视野,真正实现选贤任能、用当其时。重视基层一线。把基层一线作为干部提拔重用和能力提升的重要载体,注重从偏远乡镇等基层工作前沿以及经济建设一线和急难险重岗位选拔干部,激励干部在斗争一线冲锋在前、勇挑重担。突出工作实绩。坚持以实绩论英雄,将有限的干部职位和职级资源向实干苦干的干部倾斜,重点在乡村振兴、产业转型、抗旱救灾、基层治理、项目建设等领域考察识别和使用干部,对实干争先、实绩突出、群众认可的优秀干部优先使用。全年提拔进一步使用81名工作成绩突出的干部,推荐1名镇党委书记提拔为副处级干部,选拔2名“五方面人员”通过择优选拔进入乡镇领导班子。
紧盯年轻“翘楚”,大胆提拔使用。精心发现储备。聚焦政治表现、履职能力、业绩实效、工作作风和群众评价等5个方面标准,建立35岁以下正科级后备干部、30岁以下副科级后备干部和专业性年轻干部人才库,实行优进拙退、动态调整。认真实践锻炼。实施年轻干部能力素质提升计划,有计划地将一批有潜力、后劲足的年轻干部进行轮岗锻炼、跟岗锤炼、上派历练和下派磨炼,通过交任务、压担子,推动他们在实战攻坚中转变作风、比绩赛绩、脱颖而出。持续跟踪培养。对受选派和提拔重用的优秀年轻干部,通过县级领导传帮带机制量身定制“成长规划图”,针对性开展乡村振兴、项目招商、基层治理等教育培训。同时,根据学历、经历、专长等建立“成长档案”,定期收集日常工作以及在重大紧急突发事件中的表现进,对实绩优异的重点培养,对表现不佳的予以谈话提醒直至调整出库。全年完成干部能力提升培训23期、1800余人次,选派56名年轻干部进行培养锻炼,提拔进一步使用优秀年轻干部29人。
搭建干事“擂台”,推动能上能下。强化正向激励。充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用,完善县域经济、乡村振兴和信访工作等专项考核指标,推进分类别、精准化、差异化考核,实现乡镇机关事业单位工作人员工资收入高于县直单位同职级人员13%以上,五文明绩效考核乡镇年度考核奖高于同类别县直单位20%,乡村振兴一线干部优秀指标达35%。着力松绑减负。将整治形式主义为基层减负作为“走找想促”活动重要内容,聚焦文山会海、考核加码、过度留痕等禁而不绝问题靶向发力,减少报表材料、精简文件会议、规范督查检查,将基层干部有限的时间充分释放。落实容错纠错。坚持“三个区分开来”,落细落实容错纠错机制,为敢于担当的干部撑腰鼓劲,为受到不实反映的干部澄清正名,对不作为、慢作为,不敢负责、不敢碰硬的干部,坚决处理、果断调整,形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。全年6名处分期满、表现优秀的干部得到提拔和晋升职级,7名不胜任岗位、工作状态不佳的干部被调整岗位或免职。
擦亮廉洁“底色”,从严监督管理。紧盯关键少数。强化“一把手”和领导班子监督,全面落实“三重一大”集体研究决定制度,推行党政正职“五个不直接分管”制度,严格落实领导干部个人有关事项报告制度和党政“一把手”离任经济责任审计制度。严格落实领导干部个人有关事项报告制度,规范领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为,开展领导干部因私出国(境)证照专项治理。做细日常监督。认真贯彻《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》,把日常监督贯穿干部教育培训、选拔任用、考核评价、激励奖惩全过程,完善新提任领导干部廉政谈话制度,把纪律“讲”在前面,把警钟“敲”在任前,不断推动干部日常监督从严从细取得实效。坚持防微杜渐。坚持教育在先、预防为主,围绕腐败易发多发风险点为领导干部划红线,定期组织观看违法违纪警示教育片推动以案为戒。注重抓早抓小、防微杜渐,加大“三圈”监督,紧盯 “八小时内”工作用权和“八小时外”社交生活,全方位了解掌握领导干部思想动态和工作作风,对发现的苗头性、倾向性、隐蔽性问题及时咬耳扯袖,防止小毛病演变成大问题。全年完成27家单位政治建设考察和5名负责人经责审计,对18名领导干部进行提醒谈话。