近年来，资兴市不断健全常态化培养选拔优秀年轻干部工作机制，优化年轻干部“选、育、管、用”全链条，推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。

精准导向“选”，做到“好中选优、优中选强”

加强顶层设计。从全市事业发展和干部队伍长期建设等方面出发，突出党管干部的政治导向、注重实绩的用人导向，从年轻干部的选拔、培养、管理、使用等方面提出具体要求，形成以高素质专业化年轻干部队伍建设推动高质量发展的良好态势。加强源头储备。建立健全优秀年轻干部识别发现机制，拓宽识人视野，结合年度考核、日常考核等工作，组织开展届中分析调研、干部队伍调研、“四类干部”调研等，发现识别了一批优秀年轻干部，分类别、分行业、分领域建立台账，实行动态管理。实施高素质专业化党政人才引进工程，成功引进10名全日制硕士研究生。加强梯队建设。结合专题调研、日常调研等，及时掌握班子运行情况，及时调整不适应岗位、不胜任职务的领导干部。定期对干部队伍情况进行研究分析，对年轻干部培养选拔使用情况进行研判，严格落实年轻干部最低配备比例提示和预警调控制度，每批次干部调整中提拔年轻干部的比例不少于三分之一。

育训结合“培”，做到“深耕细作、墩苗壮骨”

抓政治学习。坚持把政治建设放在首位，举办学习贯彻党的二十大精神集中培训班，增强年轻干部的政治“三力”。常态化开展优秀年轻干部政治素养教育、爱国主义教育和红色教育。抓理论培训。整合各类教育培训资源，将党校作为开展培训主阵地，深入挖掘彭公庙联席会议旧址等本土现场教学点，常态化组织党员干部开展先进典型教育和警示教育，通过聆听党史、重温入党誓词等方式，接受党性教育。抓实践锻炼。根据不同岗位的需求和特点，选派政治素质好、综合能力强、有发展潜力的年轻干部到重要岗位上实践锻炼。选派59名年轻干部到项目建设、乡村振兴、巡视巡察等重点工作一线实践锻炼，锤炼解决实际问题能力。

健全制度“管”，做到“防微杜渐、严管厚爱”

完善监督制度。建立健全干部监督联席会议制度，组织部门及时对干部，特别是年轻干部出现的问题进行分析研判，帮助其解决问题，防微杜渐；坚持和完善干部谈话制度，定期谈话提醒，帮助年轻干部查找思想问题、纠正自身错误；创新“干部家访”制度，察家境、谈表现、访群众，加强年轻干部八小时外管理。完善考核制度。加强日常考核，制定《机关事业单位工作人员平时考核工作实施方案》，坚持以“季度”为周期，在日常工作中近距离了解干部，准确评判优劣，及时掌握年轻干部工作表现情况。完善关爱制度。建立“双通报”制度，通报表扬批评12个单位，通报表彰“四敢”典型21个。组织召开“四类干部”座谈会，邀请来自不同领域、不同战线的“四类干部”代表座谈研讨。用活用好职级职数，对在吃劲岗位、重点项目、急难险重任务一线敢于担当、锐意进取、实绩突出的干部优先晋升职级，新一届市委以来，年轻公务员职级晋升193人次。

人尽其才“用”，做到“用当其时、用其所长”

注重人岗相适，以事择人。通过明确目标定位子、坚持原则给位子、及时调整腾位子、未雨绸缪留位子、根据需要加位子等形式优化年轻干部使用；着眼于建设“四大定位”的需要，有计划地对优秀年轻干部进行调整补充，合理调整配备领导班子，不断优化班子结构、增强整体功能、提高建设质量。突出吃劲岗位，一线选人。始终坚持新时代好干部标准，突出实绩树立正确的选人用人导向，选优配强干部队伍。2020年以来，共研究干部51批次、1225人次，其中从疫情防控、乡村振兴、安全生产等一线吃劲岗位提拔优秀年轻干部96名，占提拔干部总数的45.28%，让基层干部有了“干头”，更有了“奔头”。强化岗位历练，多岗用人。选派29名市直单位年轻干部到乡镇（街道）任职历练，5名年轻干部跨领域挂职锻炼，让干部在复杂环境中经风雨、见世面、受磨砺、长才干；选派6名优秀年轻干部赴大湾区沉浸式培训，让干部学习大湾区先进经验、增长知识才干。