乡村振兴驻村帮扶工作以来，张家界市武陵源区始终把管好用好驻村工作队作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措，持续在联动机制、选派调整、能力提升、端正作风、保障激励等方面下功夫，锻造一支靠得住、用得上、干得好的驻村工作队伍，助力巩固拓展脱贫攻坚成果接续推进乡村振兴。

建立“三级”联动机制，让组织引领“强起来”。构建区委常委联乡、区领导与后盾单位包村、干部驻村的“三级联动”工作机制，分级负责、分层管理，确保驻村帮扶取得实效。每个乡（街道）明确1名区委常委联系，强指导、把方向、促落实。区（垂）直及驻武相关单位跟随区级领导到联系村（社区）开展包村工作，落实驻村干部支持保障，帮助联系村理清发展思路。驻村干部围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务四方面，抓好“八个推动”工作。目前，全区6名区委常委联系6个乡（街道），32名处级领导、90余个区直（垂直）和驻武相关单位联系33个村（社区）。

围绕“四力”选派调整，让驻村队伍“硬起来”。紧紧围绕党建引领能力、产业发展能力、组织协调能力、干事创业活力“四力”，科学调整后盾单位、精准选派驻村干部。本轮乡村振兴驻村第一书记和工作队轮换调整，严格按照“先定村、再定人”“先进驻、后撤出” 并设置一周工作交接期的原则，严把后盾单位调整关、驻村干部选派关和驻村工作交接关，帮助新任驻村干部尽快熟悉情况，确保驻村工作平稳过渡、有效衔接。当前，全区选派驻村第一书记20名、驻村工作队队员31名，覆盖有乡村振兴任务的20个村（社区），助力接稳乡村振兴“接力棒”。

聚焦“三会”充电赋能，让能力素质“提起来”。将召开驻村帮扶培训会、驻村工作推进会、驻村第一书记例会作为提升驻村干部的思想政治素质、政策理论水平和驾驭农村工作能力的重要举措。围绕学习贯彻习近平总书记关于乡村振兴的重要论述、省委“八个推动”职责任务和武陵源区实施乡村振兴战略实际，采取“请进来+送出去”轮训机制，通过“集中轮训+业务指导+参观学习”的方式，定期组织召开推进会、培训会、工作例会，切实帮助掌握工作方法、熟悉具体政策、提高工作实效。今年，已组织召开驻村期满总结会、驻村帮扶培训会、驻村工作推进会、现场学习观摩等4次135人次，编印《张家界市武陵源区乡村振兴政策口袋书》100余本。

实行“四管”端正作风，让纪律制度“严起来”。建立组织部门统筹管理、乡镇（街道）具体管理、后盾单位跟踪管理、工作队自我管理的“四管”工作机制，确保驻村干部岗位在村、工作在村、责任在村。组织部门按照“一月一主题”工作机制，抓好驻村工作队人员选派、考勤管理、教育培训、督查指导、激励保障等工作，并定期调度工作队履职情况和派出单位责任落实情况。后盾单位严格落实“责任、资金、项目”三捆绑，党组每季度听取1次驻村工作汇报，主要负责同志、分管负责同志、班子成员定期到村指导调研、协调解决问题，落实驻村工作经费、生活补贴、购买重病重疾险等保障措施。乡（街道）定期调度驻村帮扶工作，开展谈心谈话，协调解决问题，安排部署阶段性工作，准确掌握工作队出勤、工作情况，督促严格落实各项制度。工作队严格遵守考勤管理、请销假、纪律约束等制度，做到脱岗驻村、吃住在村、因公离村备案、因私离村请假。2022年后盾单位对21个村（社区）投入资金6400余万元（其中直接拨付：500余万元，争取项目资金5900余万元）；2023年区驻村办2023年开展作风督查共3轮，季度考核、驻村期满考核3轮，印发工作提示、通报4次，调整1人，督办问题12条；各乡（街道）组织开展驻村第一书记例会8轮，开展驻村督查16轮。

突出“三化”正向激励，让关心关爱“热起来”。通过后勤保障制度化、舆论宣传常态化、考核结果运用规范化，持续加大对驻村干部的关心关怀力度，激励真抓实干，引导担当作为。将后盾单位落实驻村补贴、工作经费、购买保险、组织健康体检等保障措施纳入驻村考核和后盾单位履职情况督查重要内容，对生活困难和遭受突发变故的，及时开展走访慰问；今年慰问困难党员驻村干部2人，发放慰问金2000元。大力推介驻村干部为群众办实事、做好事、解难题的好经验、好做法、好故事，营造社会关心、群众支持的良好舆论氛围。将年度（届度）考核结果作为驻村干部评优评先、记功表彰的重要依据，对考核优秀、成绩突出、群众认可的驻村干部，在同等条件下优先提拔使用、晋升职级、评聘职称；2022年，武陵源区委、区政府、各后盾单位嘉奖驻村干部16人、记功2人、重用2人、职级晋升2人。