永兴县全面加强对一线驻村干部的关心关爱，在做好“选、育、管”的基础上，强化考核使用，进一步激发了驻村干部干事创业动力，激励驻村干部扎根基层一线建功立业。

注重日常表现，以平时考核为过程性评价。制定印发《永兴县乡村振兴驻村帮扶工作队员平时考核方案》，以季度为考核周期，以德能勤绩廉日常表现、“八个推动”落实、工作队日常管理情况、落实乡镇（街道）党委工作部署、争取各方支持等情况为考核重点，明确考核程序和结果运用办法，激励一线驻村干部干在平时、绩在平时、功在平时。

聚焦年度任务，以年度考核为阶段性评价。坚持目标导向、问题导向、实绩导向，聚焦建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等四个方面，采取述职测评、访问谈话、查阅资料、入户走访等方式，全面了解和掌握驻村工作队和驻村工作队员的工作开展和任务完成等情况，考实考准驻村帮扶工作实际成效。

围绕任期目标，以任期考核为终结性评价。第一轮乡村振兴驻村帮扶工作结束后，对照各驻村工作队第一轮乡村振兴驻村帮扶工作规划和目标任务，多角度、多方面、多举措考察了解驻村工作队任期目标落实情况，全面掌握和检验驻村帮扶工作队在本轮驻村期间履职尽责、作用发挥和工作成效等方面情况，形成综合评级结果。

突出考核作用，以结果运用激励驻村干部建功立业。根据各项考核情况，对工作实绩突出的驻村干部给予表彰奖励，将驻村工作队员年度考核优秀等次比例提高至35%，并考核结果与绩效和提拔任用相挂钩，作为驻村干部综合评价、评优评先、记功表彰、提拔使用、晋升职级的重要依据。截止目前，共对第一轮乡村振兴驻村帮扶工作队员年度考核评优105人次、评聘职称4人次、职级晋升和提拔重用共36人次，树立了鲜明的用人导向，进一步激发了驻村干部干事创业动力，激励驻村干部扎根基层一线建功立业。