近年来，古丈县不断在驻村管理工作上下功夫、出实招、定规矩，创新推行“一二三四”工作法，充分发挥驻村第一书记和工作队在乡村振兴工作一线主力军作用，乡村振兴驻村帮扶工作取得显著成效。

坚持一个“标准”，严把人选关。古丈县严格按照“队伍稳定、力量不减、适当调整、尽锐出战”的要求，坚持把最优秀、最得力、最放心的干部选派到乡村振兴驻村工作一线。通过事前报告制、审核批复制、动态调整制“三项制度”，坚持抓源头管控，规范程序，严格审批，严把人选关。2021年以来，共调整轮换驻村工作队员92人，稳定率保持在70%以上，保持了驻村队伍的稳定性，队伍结构不断得到优化。

坚持双重督导，严格管理关。坚持把强化驻村管理作为提升驻村帮扶成效的有力手段，在管理机制上出实招，建立县、镇双重督导机制。按照现场督导清单制、责任制、交办制、通报制“四项制度”，坚持“一把标尺”量到底，全面检验驻村工作队履职尽责、发挥作用和帮扶实效。

坚持三项举措，严压责任关。古丈县坚持镇党委抓总，书记负责制，镇党委书记、镇长、副书记、纪委书记、组织委员“五大员”分片包村。充分调动镇驻村干部、村“两委”干部、帮扶干部、工作队四支队伍工作积极性，强化责任担当意识，在考核、奖惩、激励上，采取同步考核制、同奖同罚制、激励奖惩制“三项制度”，破解责任不清，人心不齐，工作不顺，成效不佳的局面，同向发力，同频共振。

坚持四联机制，严守返贫关。古丈县始终坚持“四个不摘”要求，聚焦防返贫动态监测和帮扶工作，建立常委班子联镇、县级领导包村、镇班子成员驻村的县镇村“四联机制”，紧盯“三保障”及饮水安全，帮助群众增收，提升群众认可度、满意度。2021年以来，县、镇两级党员干部走访调研收集问题1355个，解决矛盾问题1306个，解决率达96%；通过采取针对性帮扶措施，458户监测户消除风险，消户率达到35%，牢牢守住了防返贫底线。