安仁县委组织部立足驻村帮扶工作重心转变的新形势、新任务，聚焦“选派、管育、保障”三个方面精准发力，不断建强驻村帮扶队伍，为乡村振兴持续蓄能聚力。

精准选派，巩固帮扶“力度”。扎实开展驻村第一书记和工作队选派（轮换）工作，按照“大稳定、小调整”原则，鼓励部分工作能力较强、农村工作经验丰富的工作队员继续留任。坚持“能力强换能力弱、身体好换身体差、年轻换年老、学历高换学历低”原则，经派出单位酝酿推荐、组织部门前置审核，从县直单位择优选派新一轮身体好、能力强、有阅历的优秀干部到驻村一线，优化工作队结构。第二轮选派的197名驻村工作队员中，上一轮驻村工作中表现较好的留任124人，副科级以上干部54名，中共党员130名，平均年龄较上一轮下降2.42岁，实现能力和年龄“一升一降”目标。

精准管育，增强干事“效度”。聚焦规范管理，强化组织部门日常监管责任、派出单位协管责任、乡镇党委直接管理责任，落实建立县乡两级抽查检查机制，通过听取汇报、实地调研、视频连线、突击暗访等方式，及时掌握工作队情况。建立常态化督查机制，抓实驻村工作纪律，年内联合纪检、两办督查室开展驻村工作督查14次，印发督查通报2期，约谈工作队员8人次，有效督促工作队员落实各项工作制度。聚焦培训交流，围绕建强村级组织、乡村产业发展、推进基层治理等重点工作定期开展“线上+线下”业务培训。常态化开展“驻村比武”活动，依托“红星安仁”开设“第一书记展蓝图”专栏，通过谈经验、亮成绩、晒蓝图，加强各工作队之间交流学习，营造“比学赶超”浓厚氛围。今年，已组织发展壮大集体经济主题培训座谈3次，有效提升驻村干部帮扶能力和本领。

精准保障，提升组织“温度”。强化后盾保障，采取“联学、互促、共享”模式，后盾单位联合驻点村开展“一月一课一片一实践”主题党日活动，有效提升驻点村党组织凝聚力和活动质效。结合“千人包千村、万警进万家”“我为群众办实事”等主题，后盾单位班子成员深入驻点村集中办公60余场次，解决实际问题400余个，为驻村工作队提供坚强支撑。强化工作保障，落实工作队员交通、通讯、体检、保险等待遇，对边远地区驻村工作队，给予20-40元/天的边远山区补贴，对表现优秀、成绩突出、群众公认的驻村干部，在提拔使用和职级晋升、评优评先重点倾斜，2022年48名驻村工作队员被评为“优秀”等次，今年以来职级晋升5人，让工作队住得下、安得心、干得好。