近年来，沅陵县马底驿乡以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，用心用情做好乡村两级干部培育、使用、管理工作，坚持精心“育”、大胆“用”、用情“管”，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的干部队伍，以高质量干部队伍建设助推高质量发展。

精心“育”，全面提升干部整体素质。一是拓宽培训渠道。注重干部教育培训，充分利用跟班锻炼、专题培训等学习机会，促使干部不断提升专业能力、开阔发展视野、延展工作思路。今年来，该乡先后选派7名干部及领导班子进入市县部门跟班学习，组织17名村党支部书记参加中组部举办的视频培训，推荐5名村干部参与电商直播带货、农村实用人才等培训，引导6名村后备干部参加学历提升，乡级开展业务培训4期，轮训136人次。开展党课“三讲五进”活动，号召党员干部带头讲党史、讲发展、讲作风，推动“微党课”进机关、进车间、进校园、进家庭、进田间地头，进一步提升党员干部综合素质。二是践行实干精神。将大兴调查研究与“一月一课一片一实践”主题党日活动相结合，认真践行“一线工作法”，引导党员干部争做为民服务的践行者、担当者、实干者。一年来，全乡党员干部累计走访群众2.2万人，为群众办实事700余件，马底驿乡获评全市平安建设工作先进乡镇。三是注重示范引领。结合常态化“三整顿 两提升”干部作风建设，乡党委开展“亮身份、树形象，我为马底驿代言”活动，每季度进行先进评选，引导全乡干部强责任、转作风、严纪律、提效能。半年来，共评选表彰“党员示范岗”2名、“工作先进标兵”7名、“优秀站办所”6个。

大胆“用”，有效激发干部工作热情。一是加强轮岗交流。坚持把推进干部轮岗交流与防范重点岗位风险、激发干部担当作为相结合，对理想信念不坚定、担当作为不够、工作实绩不突出的及时调整，把想干事、能干事、干成事的干部选拔上来，使用起来，鼓励年轻干部到主要岗位实践磨练，积极开展上下、横向干部交流，引导干部比学赶超、干事创业。今年来，马底驿乡干部轮岗20人,大胆启用35岁以下年轻干部担任站办所负责人8人。二是着力人才引进。探索“党建+人才”思路，制定《马底驿乡领导干部联系服务专家工作制度》，拓宽引才“朋友圈”。今年初，我乡召开“迎老乡 回故乡 建家乡”在外人士代表座谈会，成功引进张波、张爱林、邵科江等一批优秀企业家回乡办厂，经测算，仅张波开办的宠物用品公司将带动牧马溪村集体经济收入突破200万元。三是强化结果运用。坚持以实干实绩为导向，及时推荐、使用政治过硬、能力过硬、实绩突出的干部。去年来，该乡共提拔重用6人、职级晋升5人，2名同志获得市级“实干型”干部表彰，1名同志获得县级“闯创干”型行业标兵，充分激发了干部干事创业热情。

用情“管”，从严规范干部履职行为。一是完善监督考核制度。推行按月问政、按月亮绩制度，按照“日常考核+年度考核”“群众评议+村自评+乡镇通评”相结合的方式，对村干部进行全方位考评，及时调整考核不过关、履职不力、工作不在状态的干部，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。一年来，马底驿乡调整村党支部书记4名、两委委员18名，补选村主任4名。二是健全县乡联审制度。完善村干部任前联审制度，明确县乡两级联审、持续推动、逐一过关，防范存在违纪违规、犯罪前科和涉黄涉毒涉赌等问题的人员进入干部队伍，保障村级班子队伍的纯洁性。今年来，已对24名村两委补选候选人初步人选进行逐一全面联审，建立联审台账。三是建立激励关怀制度。建立村干部“澄清正名”、村干部关怀基金等制度。对敢作敢为的村干部受到的不实举报及诽谤，及时为村干部正名，依法依规打击不实举报行为；对家庭生活困难的村干部以及享受离任村老干生活补助的离任老干过世的，乡财政每年预算5万元用于关怀帮扶。截至目前，已慰问村干部16人。