今年以来，邵阳县认真贯彻落实习近平总书记关于乡村振兴驻村帮扶工作重要指示批示精神，持续优化驻村帮扶工作力量，在人员选派、培训指导、管理制度三个方面出实招、务实功、求实效，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供有力支撑。

精心选派，吹响驻村帮扶“集结号”。高位谋划，提前部署。将驻村帮扶工作纳入县委抓党建促乡村振兴的重要内容。县乡村振兴战略领导小组2023年第一次会议，就把驻村帮扶工作队轮换纳入议题，进行了专题研究和部署。为确保轮换工作平稳顺畅，县驻村办与后盾单位联合组建8个期满考核组，深入了解工作队的现实表现和思想动态，共同掌握第一手情况和信息，夯实轮换工作基础。多向选择，反复酝酿。采取“个人申请+单位推荐+县级审定”的方式，充分征求派出单位和乡镇场意见，收集近130条意向和建议，建立意向匹配库，形成初步选派方案。再结合选派干部的工作经历、专业特长、所在单位项目规划和资源配置等，将方案进行优化，对于分歧反复沟通协商化解，确保工作队轮换科学合理。严实标准，综合评定。印发《关于做好县派工作队调整和人员轮换的通知》，明确人员派驻标准，在政治站位、能力素养、身体素质、身份性质、干部作风等方面提出具体要求，帮助后盾单位实现“一步到位”式选派。注重日常督导的结果运用，对老队员的现实表现、群众反响、作风实绩等进行综合评议，不符合要求的必须退换，切实保证派驻人员“尽锐出战”。

精准指导，舞好驻村帮扶“指挥棒”。导师帮，传带跟训。选派完成后，设置为期两周的驻村帮扶工作交接期，通过老队员“手把手”教学，传授驻村经验，移交工作清单，并带领新队员“走街串巷”，快速熟悉村情村况，更好适应新角色新环境。集中学，授课培训。6月25日，组织召开2023年邵阳县新一轮乡村振兴驻村帮扶业务培训会,会同农业农村、乡村振兴、医疗、住建等部门围绕防返贫监测、产业帮扶、就业帮扶、教育帮扶、健康帮扶、住房保障、综合保障等方面分别开展培训，帮助全体队员吃透政策、强化本领。实践比，交流互训。不定期召开全县驻村帮扶工作会议，邀请工作成效明显、个人能力突出的省、市、县派工作队长上台做经验交流，营造“比学赶超”氛围；围绕产业强、庭院美、乡风正等挑选出具有代表性的村落，每季度组织工作队在县域内观摩学习、实地调研；帮助各级各单位各工作队建立信息交流平台，实时掌握工作进度，动态展示队伍成果，促进各工作队取长补短、互学互助、共同进步。

精细管理，奏齐驻村帮扶“交响乐”。立规矩，“全覆盖”督查。印发《邵阳县乡镇场驻村帮扶工作管理办公室管理办法》，乡镇场成立驻村帮扶工作管理办公室，由党委专职副书记任驻村办主任，压实属地管理责任。同时，构建“1+4+21”立体督查机制（即1个县驻村办+4个督导小组+21个乡镇场驻村办），采取“日查加夜访、明查加暗访、专项查加随机访、情况通报不过夜”的“三查三访一通报”做法，对所有行政村（社区）驻村帮扶工作进行全覆盖“四不两直”常态化督导，保证驻村队员思想不滑坡，工作不松劲。优待遇，“全方位”关怀。今年，邵阳县将驻村帮扶资金全部纳入年初财政预算，实行“统一拨付，专款专用”，切实解决驻村工作队必要工作经费，并全面保障驻村队员生活补助、通讯补助、交通补助等待遇。实行县级统筹，继续为第一书记和工作队员购买人身意外保险和重大疾病保险,健全完善谈心谈话、走访慰问、关爱解困等制度,让工作队安得心、沉得下。搭台阶，“全链条”激励。坚持在乡村振兴第一线识别考察干部，对表现突出、成效明显、群众点赞的优秀驻村队员，通过五方面人员比选、单独推荐等方式，在培养使用、提拔重用、表彰奖励、职级晋升等方面给予政策倾斜，激发驻村队员干事创业激情，让工作队员不仅“下得来”，还能“上得去”。