城步苗族自治县坚持在建强考核平台、优化考核框架、树牢结果导向三方面持续发力，做到考在平时、抓在日常、严在经常，全力推进公务员平时考核，不断激发广大公务员干事创业活力。

建强考核平台，提升工作实效。积极搭建公务员平时考核信息化管理平台，全面推行平时考核信息化管理，实现平时考核“无纸化办公”。通过线上考核平台，考核对象每周需进行自评，分管领导每月开展点评，主要领导每季度提出总评，考核单位在线上对管理对象当季度各方面表现进行考核打分，考核对象、考核单位和上级管理部门可实时查看、查询考核对象当期和历史考核情况及奖、扣分明细，既搭建起主管部门、考核单位、考核对象的“三向交流”通道，又增加了考核的透明度和公信力，实现考核操作、评价、管理、监督“一网统筹”。同时，县委组织部通过考核管理系统，实现实时掌握全县各单位公务员平时考核动态，及时开展工作指导，相比以往，大幅减少人力、物力、财力消耗，真正实现平时考核简便化、高效化。

优化考核框架，提升考核质量。立足苗乡县域实际，紧紧围绕县委县政府“生态立县、产业兴县、人才强县、开放活县”发展战略建好建优考核框架，科学设置好平时考核指标，不断发挥出公务员平时考核导向作用，助推全县经济社会全面发展。结合各单位职能职责将全县92个考核单位细化为综合类、经济类、执法类、服务类四大版块，根据不同类别分别突出考核分值权重占比，如对执法类单位提高办结率分值占比，对服务类单位提高群众评价分值占比。科学设置共性指标、岗位指标、负面指标三大模块，下设19项一级指标、43项二级指标，考核范围覆盖考核对象思想、学习、工作、生活等方面，做到多维度立体化考准考实公务员的德、能、勤、绩、廉各方面表现。

树牢结果导向，激发内生动力。建立反查机制，做到“凡奖（奖励、评优评先等）必查”“凡提（提拔重用、职级晋升、交流轮岗等）必核”，在开展评优评先、干部考察、发放奖励等过程中，必须对考核（奖励）对象平时考核情况进行反复审查、核对，对不符合要求的人员坚决剔除。在评选年度考核优秀等次、考察提拔重用、职级晋升、发放年终绩效时，实现考核结果一票否决制，对当年度平时考核少于2个“好”等次的人员，当年年度考核一律不得评定为优秀；对当年度平时考核出现“一般”或“较差”等次的考察对象，一律不得提拔重用、职级晋升；凡当年度平时考核出现1个“较差”等次的，当年度绩效奖金减少25%，以此类推、差额兑现，真正做到干多干少不一样、干好干坏有区别。对在平时考核中表现优秀、工作业绩突出的，予以重点培养，并在提拔重用、评优评先、晋升职级、交流轮岗、培训学习等方面享有优先权。今年来，110名平时考核、年度考核均获得优秀的公务员得到提拔重用或职级晋升，树立了鲜明的选人用人导向，有力有效激发了广大公务员担当作为的积极性、主动性。