近年来，岳阳市岳阳楼区牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持全方位引进、培育、用好人才，以卫健之力深耕人民幸福之本，以卫健之强夯实城市兴盛之基，让人才活力竞相涌流，持续推动全区人才生态涵养力迭代升级。

“不求所有，但求所用”，海纳百川“引”。

集中资源引人才。通过公开招聘、四海揽才、公开选调、定向委培等多种方式引进100名以上医疗卫生实用型人才，补齐医疗卫生人才总量不足、结构不合理短板。搭建平台引理念。坚持“人才不为我所有，可为我所用”的工作方针，将“医联体”“医共体”建设作为引导优质医疗资源有效下沉、提升卫生人才队伍总体水平的重要举措。创新方法引技术。柔性引进100名以上的省、市级专家来全区各医疗机构坐诊、临床带教、技术指导、帮扶学科建设，通过专家技术双下沉，实现“输血”和“造血”并重，让老百姓在家门口以一级医院的收费标准，就能享受到三甲医院的医疗服务，以人才资源助推全区医疗卫生服务品质全面提升。

“固本培元，辐射引领”，多措并举“育”。

夯实内部培育机制。充分发挥医联体专家“传帮带”作用，全面构建医技人员“线上+线下”的培训模式，压实住院医师规范化和全科医生转岗培训，邀请省、市级医院相关专家，针对常见病、多发病开展集中式授课每年不少于24次。实施医卫人才进修项目。每年遴选12名基层医卫人才到市三级医院、省三甲医院进修，时间不少于6个月，每年遴选公共卫生机构公卫专业人才到省级对口单位培训、进修，时间不少于3个月。开展传帮带活动。要求历届已评选出的“岳阳市名医”、“岳阳楼区名医（名护）”积极做好“传帮带”，定期到基层医疗卫生机构开展帮扶或送医下基层工作。

“精准施策，搭建平台”，正向激励“用”。

在全区树立“尊重知识、尊重技术、尊重人才”的理念。坚持“给位子”。对政治素质好、业务能力强的人才，通过民主举荐、公开选拔、竞争上岗等方式打破论资排辈的禁锢，大胆启用。2021年以来，提拔了4名科级干部、15名股级干部，确保人才用当其位，用当其时。坚持“给面子”。持续开展“楼区名医”“楼区名护”及“楼区名医工作室”评选活动，积极挖掘优秀医卫人才专业成果、先进事迹，在全市各级网络平台大力推介，增强正面影响。坚持“压担子”。积极开展“名医”、“名护”下基层、下社区活动，2022年以来，“名医”“名护”带教基层新进医务人员和年轻骨干50多人，下基层医疗机构坐诊、查房230多次，下社区义诊、宣教、家庭医生随访90多次。