近年来，郴州市北湖区以提升组织力建设为重点，针对新建楼盘小区、无物业老旧小区等10个不同类型的小区，总结提炼好经验、好做法，形成了党建引领小区治理十种路径，走出了一条以高质量小区党建助力高水平小区治理的新路子。

路径一：五社联动

在新建楼盘小区，建立社区、社会组织、社工、社会资源及社区自治组织“五社联动”服务平台，构建“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障”的基层治理格局。如恒隆国际小区引进社会组织20余家，设立红色记忆馆、邻里会客厅、社会组织孵化中心、胡同娃志愿服务站、创新创业吧等，化解基层矛盾纠纷，带动居民创新创业。

路径二：四邻共治

在外来人口集中小区，将党建服务通过小区不断延伸至楼栋单元，通过“邻协商、邻议事、邻参与、邻服务”工作方法聚人心，着力打造“睦邻互动、睦邻友好”的家庭式小区。如盈丰国际小区建立“一米阳光·邻里一家”服务品牌，常态化开展包粽子、亲子运动会等特色邻里活动，构建和谐家园。

路径三：一核三元四防

在智慧小区，建立以党支部为核心，引领物业公司、业委会及监委会三方联动机制，探索信息服务网络互联互通的社区智慧管理和服务体系，实现“人防、物防、技防、心防”无缝对接。如月馨圆小区通过线上搭建车辆管理、电子巡逻、视频监控等信息平台，线下开设党员服务站，实现各类服务信息共享。

路径四：红色管家

在有物业老旧小区，充分发挥党支部的核心作用，依托小区业委会、物业公司，整合小区监委会、志愿者服务队和阵地等资源，激励小区争先创优。如香樟雅苑小区建立小区“红色管家”，推行“1+2+N”服务制度，形成了党建为核心、管理为基础、服务为龙头、自治为目标的共建共治共享格局。

路径五：五自三会两公开

在无物业老旧小区，以“自选、自筹、自建、自管、自用”方式，发挥业委会、监委会作用，实行财务公开、项目建设公开，促进小区管理软硬件双提升。如茗新佳园小区引导业主自选业委会、监委会，成立志愿者协会，发动业主自筹资金对小区进行提质改造，打造了党建特色楼道。

路径六：一核两翼三队

在企业改制移交小区，以党建引领为核心，以小区老年人协会、小区业主委员会为两翼，组建红林义务服务队、红林志愿服务队、红林文艺服务队，实现了居民小区由“社区管理”向“小区自治”转变。如郴工小区成立老年人协会，推选政治意识强、群众威望高的老党员担任楼栋长和单元长，实现小区业主委员会与老年人协会内外联动。

路径七：议事帮帮您

在矛盾复杂小区，搭建小区“14880”议事平台，以小区党支部为核心，打造服务、活动、宣传、交流4大平台，组建代办、园丁、警戒、百科、爱心、委员、议事、调解等8支志愿服务队伍，为居民提供代办、环境绿化、安全巡逻、生活咨询、困难帮扶、学习教育、协商议事、纠纷调解等8大服务，实现了小区“居民零上访、小区零事故、治安零发案、服务零距离、环境零污染”。

路径八：四定四破

在农转非小区，围绕党建引领居民公约这一主线，以强化组织引导为重点，从定主体、定举措、定载体、定规矩方面发力，一一破解“谁来约”“约什么”“怎么约”“约不实”难题，实现居民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。如刘家湾小区，将居民公约编成“三字歌”广泛宣传，激发了居民参与意识和自我管理潜能。

路径九：企地共建

在企业改制移交小区，借助国有企业资源优势，实施“社区党委+小区党支部+小区业委会”三方联动工作机制，确保企业“三移三不移”，即移阵地、移人员、移党员，不移职责、不移资源、不移政策。如长盛小区联合原黄沙坪矿，推行“小区楼栋化、楼栋支部化、党员亮身份”，推动小区层级管理，提升小区生活品质。

路径十：三进三亮

在单位庭院小区，建立单位领导、社区引导、居民主导的机制，推动支部进庭院、党小组进楼栋、党员进单元，不断推进小区治理管理长治长效。如骆仙小区引导30名在职党员主动到小区报到，并动员辖区企业单位、社会组织、居民群众积极参与小区的治理服务，实现了党建工作与小区治理同频共振。