长沙县坚持把管好用好驻村工作队，作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要举措。今年以来，在“选优配强”的基础上逐步向“管训促用”转变，进一步建立健全“四化”工作机制，推动驻村干部沉在村里、干在一线、做出实效。

一是任务清单化，量化“干什么”的举措。紧扣省“八个推动”，量化工作任务，结合实际制定《乡村振兴驻村帮扶工作任务清单》，明确了落实“五个到户”、紧盯“五类支持”、开展“五夜活动”、用好“帮扶平台”等25项常规任务和30项“十个助推”重点任务、3项月动态任务。驻村工作队对照任务清单逐项抓好落实，已召开屋场会600余场次、走访2.5万余农户，其中派驻村脱贫户、监测户实现走访全覆盖，推动解决群众实际困难和诉求973个，协调矛盾纠纷467个。

二是培训精准化，解决“怎么干”的问题。及时下发有效衔接工作指南，梳理政策明细34条、总结干部驻村“十步法”，全面提升驻村干部政策及业务水平。通过召开驻村帮扶工作推进会3次，举办驻村工作队培训班2期，实现了全员轮训。同时，组织驻村干部赴浙江等地开拓眼界、找准差距、拓宽思路。通过培训，各驻村工作队为乡村产业振兴等提供了强大后劲。截至10月31日，全县42个派驻村集体经济收入提前完成年度目标任务32万元的有32个，其中超过50万元的有20个。

三是帮扶项目化，突出“干出彩”的实效。在全县推行驻村帮扶“三张清单”助力乡村全面振兴，由驻村工作队商派出单位和派驻村，结合乡村振兴重点难点工作，列出资源清单、需求清单，共同确定驻村帮扶项目133个，涉及帮扶资金1800万元。制定《关于加强驻村帮扶后盾保障力度的工作提示》，鼓励派出单位通过项目申报、招商引资、结对共建、技术服务、消费帮扶、物资捐赠等支持派驻村发展。目前，各派出单位两年累计投入帮扶资金3000余万元，支持完成美丽宜居村庄建设、“水电路气”提质工程等帮扶项目93个。

四是督查常态化，压实“干到位”的责任。建立常态化督导机制，县驻村办每月组织开展“四不两直”督查督导，并发动相关镇（街道）每周对辖区内驻村工作队至少督查2次。10月份以来，已开展常态化暗访督查74次，发布通报1期、周报2期，约谈提醒9人，在驻村工作队季度考核中4人被评为“一般”等次，驻村工作作风明显好转。同时，坚持严管厚爱相结合，每年为驻村干部按600元/人的标准购买综合保险，开设“我的驻村故事”专栏刊发典型经验12期，向上级推介选树优秀驻村第一书记5人，激发了干事创业热情。