今年以来，安乡县坚持把管好用好驻村帮扶干部作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的重要举措，聚焦“建机制、强管理、促振兴”总目标，以“四强四促”着力打造一支能力素质过硬的驻村帮扶工作队伍。

强帮扶力量，促队伍优化。针对2021年度部分点村帮扶力量薄弱的问题，县驻村办按照“大稳定、小调整”原则，采取“一对多”的方式对全县12个省级乡村振兴重点帮扶村、25个已脱贫村、17个省级示范创建村、2个脱贫人口300人以上非贫困村、8个100人以上500人以下易地扶贫搬迁安置点、13个100人以下易地扶贫搬迁安置点、5个乡村振兴示范片村的后盾帮扶力量进一步优化调整，确保全县县直单位对各类型帮扶村的帮扶力量整体相对平衡。

强制度建设，促规范管理。制定并下发《关于2022年加强县委选派乡村振兴驻村帮扶工作队的通知》（安驻村领发〔2022〕1号）文件，对驻村干部政治素质、工作能力、身体条件等方面进行了严格要求，共选派驻村工作队60支，涉及驻村工作队员161名。根据日常督导管理所掌握的实际情况，结合需派驻工作队点村增加的情况，对部分工作不实、工作不力、选派充数的驻村干部进行适当调整，截止目前，全县共撤回驻村干部6名，调换29人。

强日常学习，促业务提升。定期组织业务培训，今年来，成功举办第一期“安乡讲堂”暨全县村（社区）党组织书记抓党建促乡村振兴专题培训班、安乡县驻村帮扶突出问题整改工作推进会暨“两个帮扶”业务培训会、安乡夜训-安乡县巩固脱贫成果“自清自查”行动暨“两个帮扶”工作培训会等3次集中培训，并组织驻村干部参加全市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重点班线上培训、全市驻村帮扶工作视频推进会。通过“线上+线下”同步学，大大提升了安乡县驻村工作队伍的整体业务水平。

强督导调研，促整改落实。组织开展季度督查，县驻村办联合县乡村振兴局下村开展多轮督查，重点围绕领导重视、日常管理、工作成效、结对帮扶、履职尽责等方面，实事求是反映目前县派驻村工作队存在的问题，并将督查发现的问题汇总形成文字通报，经相关县级领导审阅签字后下发至各乡镇、县直各单位、各驻村工作队。针对存在的问题，督促相关责任人按时间节点完成整改销号。