2019年起，娄底创新实施“一村一定向培养生”工程，通过定向招生、定向培养、定向上岗，走出一条农村带头人队伍选育管用的新路，持续在配齐、培养、用好定向培养生队伍上持续发力，积极锻造一支平时能服务、战时能冲锋的专业化、高素质基层“尖兵”，助推基层治理现代化。

把好“入口关”，在“选”上下功夫。娄底市运用“订单式培养、定向化使用”新型教育管理模式，通过高考统招和单招两种渠道，每年招录一批定向培养生，发挥雁阵效应，为乡村振兴持续注入“新鲜血液”，补足基层治理力量缺口。选录工作坚持把政治标准摆在首位，构建市县乡村四级联动筛选机制，设定“志愿到本人户籍所在地从事农村基层工作”等基本门槛，鼓励应往届高中毕业生、中职毕业生及退伍军人和农民工等踊跃报名。3年来定向培养生总人数已达486名。

搭好“大舞台”，在“培”上下功夫。娄底坚持多层次、常态化、有针对性对基层治理“尖兵”开展教育培训，提升基层干部的综合素质和业务能力。组建地方领导干部、高职院校老师、科研院所研究人员、基层各类“土专家”和“田秀才”等专兼结合的教师团队，紧扣新时代农村实际、工作需要和学员需求教学授课。按照“一村一员”“一员多能”的要求，促使其熟练掌握各类应急救援技能，提升专业化、职业化水平。“看到群众的需求得到满足，心中是满满的成就感，就是这种成就感不断支持着我付出与成长。”这是今年6月首届175名定向培养生正式奔赴村（社区）一线“参战”后的代表心声。

给出“好位置”，在“用”上下功夫。为拓宽基层“尖兵”发展路径，娄底健全完善跟踪培养机制和导师帮带培养体系，加大党员发展力度，将表现优秀的作为村（社区）党组织书记人选进行重点培养。同时，定期评选表彰一批“扎根基层优秀定向培养生”，对符合任职条件，政治素质好、参政议政能力强、群众满意度高的优秀培养对象，拿出专门指标组织参加乡镇领导班子成员选拔考试、公务员及事业编制人员考录。同时，明确薪酬待遇、规范考核制度、完善激励保障机制、打破晋升瓶颈，进一步增强定向培养生的职业荣誉感和工作获得感。