为促进新录用乡镇公务员快速成长，今年以来，耒阳市统筹安排近两年新录用乡镇公务员到市直机关进行跟班轮训，通过岗位实训、专题培训、导师帮带等形式，加强政策理论、业务知识、法律法规等学习培训，着力提升新录用乡镇公务员履职尽责、解决问题的能力和水平。

一、突出因人施训，精准推送岗位。针对新录用乡镇公务员文化素质高、工作经验缺乏、可塑性强等特点，打破以往初任公务员只展开集中培训单一模式，市委组织部“量体裁衣”，精心配置跟班轮训“套餐”，精心挑选3类部门9个市直单位作为跟班轮训单位，涉及综合部门、底线工作部门和经济发展前沿部门，帮助新录乡镇公务员开阔视野、磨砺心智。认真梳理跟班轮训公务员专业和特长，实施“压担制”,将新录用乡镇公务员放到任务重、接触面广的岗位上进行专业化实战训练，有针对性地帮助跟班轮训人员弥补知识空白、经验盲区、能力弱项，让轮训乡镇公务员在淬炼中成长。

二、突出效果导向，科学规范管理。科学制定跟班轮训工作方案，明确时间安排、工作要求、考核评价机制等细节，把跟班轮训分5期进行，每期时长2个月，每期学员18-20人，确保轮训扎实有效开展。建立上下联动、全方位、立体式的跟踪服务管理机制，提升跟班轮训干部综合素质能力，精心刻画跟班轮训干部的成长线。实行“全脱产制”，跟班轮训人员跟班学习期间服从所在机关的工作安排，严格遵守机关的日常管理制度，原则上与原单位工作脱钩；强化后勤服务保障，协助解决住宿等实际问题，确保跟班轮训人员全身心投入工作。积极探索以老带新、互帮共进共同发展模式，实施“导师帮带制”,指定单位政治素质好、综合素质高和业务能力强的分管领导或股室负责人，作为跟班轮训公务员的导师，进行一对一传经验、帮业务、带作风，确保跟班轮训取得实效。

三、突出结果运用，强化考核评价。坚持以“真考”促“真学”，以“真学”促“真用”，形成比学赶超、以学促干良好局面。每批次跟班轮训中期，召开月中点评会，轮训学员就思想、学习和工作情况交流心得和体会，并邀请跟班轮训单位对轮训期间的工作表现进行点评，及时查找问题、补齐短板。严格进行期满考核，每期轮训结束后，要求轮训人员撰写总结报告，评估跟班学习效果，总结工作经验，客观公正进行自我评价，做到知足知不足、有为有不为；跟班轮训单位根据其跟班期间表现进行分析研判，作出书面鉴定，由市委组织部综合各方面情况准确评估跟班学习效果，并形成综合考察材料，并存入个人档案，作为其今后提拔任用的重要依据。截至目前，形成月中点评报告20余篇，综合考察材料20余份，有效促进新录用乡镇公务员担当作为。