公务员平时考核是了解、识别、激励公务员的重要途径，娄星区立足于平时、落脚于实绩，充分用好公务员平时考核这个“指挥棒”，念好公务员平时考核“实、准、用”三字口诀，着力锻造一支忠诚、干净、担当的高素质公务员队伍。

念好“实”字诀。从建立健全考核机制入手，严格“个人自评”“部门分评”和“领导评定”三项考核程序。先由个人撰写季度工作总结，然后由所在部门针对履职情况、纪检部门针对个人作风、所在党支部或人事组织部门针对作用发挥等情况进行评分，最后由领导班子成员测评打分后，进行综合评议审定。考核完成后，第一时间将《考核结果反馈表》书面告知，交由本人签字确认，并在干部职工例会上通报考核结果，确保考核工作公平公正、公开透明。同时，为每个公务员建立考核档案，将平时考核与日常管理、年度考核相结合，存档备案各项考核资料，全面掌握公务员的工作情况。

念好“准”字诀。根据公务员队伍建设实际和岗位工作要求，科学设置“共性”“个性”两类考核指标，既涵盖干部考核的精细化，又凸显岗位职责的差异化。其中，“共性”指标分值占比30%，细化为政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、日常出勤等5个方面，全面分析公务员的德行品质和精神状态；“个性”指标分值占比50%，细化为工作数量、工作质量、工作效率、工作成效、工作能力等5个方面内容，突出公务员业务能力、担当作为等方面的表现，此外，考核引入“加减分项”，分值占比20%，根据公务员在重大灾难、急难险重任务、复杂问题处理等方面的表现酌情进行加减分，全方位、多角度使考核更加客观公正、立体准确。

念好“用”字诀。突出对平时考核的综合研判、科学运用，把考核结果与评优评先、提拔任职、晋级晋升等挂钩。对实绩突出、表现出色的，大力选拔使用，特别优秀的破格提拔使用；优先选派想干事、能干事、干成事的公务员参加各类学习培训，到一线挂职锻炼。对考核成绩一般、工作表现不突出的，及时谈话了解，对其进行深入剖析和跟踪观察，帮助其明确方向。对考核成绩差、工作慵懒散漫的，在第一时间进行约谈提醒、批评教育，根据工作情况和岗位匹配适当进行调岗轮训，帮助其改进工作方法、转变工作作风、提高工作能力，实现由差变好的积极正向转变。结合平时考核情况和一贯表现，一批年轻优秀的公务员脱颖而出，被委以重用，真正做到以工作实绩论英雄，让有为者有位、实干者实惠。