近年来，安乡县不断优化干部监督手段，加强部门协同、凝聚监督合力，做到监督信息互相交流、监督工作互相配合、监督经验互相分享，打造了一条干部监督信息快速反馈、干部信访问题快速查办、干部处理情况快速上报的反应链，进一步增强了干部监督实效。

同向发声，打造信息共享链。扩大干部监督信息来源，畅通干部监督信息通道，推动干部监督由单一化、平面化向整体化、立体化转变。一是进一步优化联席会议制度。根据近年来党政机构改革有关职能的划转情况，不断完善《安乡县干部监督工作联席会议制度》，扩展干部监督辐射面，更好地实现干部监督信息资源共享，实现干部监督全覆盖。二是进一步拓宽干部监督信息渠道。充分发挥纪委、生态环保、应急、公安、法检、交警等单位作用，结合单位职能，全面筛查各级党员干部在遵纪守法、环境保护治理、安全生产、社会治安、酒驾醉驾等方面的问题线索，共同发力、信息共享，将干部监督范围由“八小时”内的“工作圈”向“八小时”外的“社交圈”“生活圈”延伸。三是进一步科学开展经责审计。根据单位一把手任职情况，结合县委巡察结果，科学确定审计对象，提高经责审计效果。。

同频共振，打造工作合力链。充分发挥各部门优势，集中力量、同频共振，形成强大监督合力。一是全面推进换届风气监督。围绕换届“十严禁”工作要求，与县纪委监委充分沟通交流，联合下发《关于严肃换届纪律加强换届风气监督的工作方案》，成立以县纪委监委、县委组织部为主，多部门参与的换届风气监督工作小组，开展换届工作巡回督查和重点督查、日常监督和现场督导，实现换届监督无缝隙。二是全面深入巡察问题整改。聚焦巡察中发现的选人用人问题，开展问题整改销号工作。做到坚持高标准，严要求，能立即整改的必须立即整改，不能立即整改逐步予以规范。三是全面落实信访问题快查快办。按照“分级负责、归口办理”原则，对信访问题该移交的及时移交，该承办的明确责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，强化领导责任，加大查处力度。严格落实限时办结制和责任追究制，确保信访件快查快办，做到问题清楚、处理到位、诉求解决、资料完备，提高信访问题处理质量。

同期发力，打造管理跟进链。按照“预防为主、标本兼治”的方针，主动靠前作为，对干部监督信息实行台账管理，动态跟踪。一是建立干部“负面清单”台账。对各单位每月上报的干部监督情况进行梳理汇总，建立干部“负面清单”台账，根据问题线索和分析研判结果，对苗头性、倾向性问题，通过谈心谈话、提醒函询诫勉等方式及时处理；对受到组织处理、纪律处分的，严格与干部选拔任用、年度考核、工资待遇挂钩。二是建立信访“调查处理”台账。将信、访、电、网等多渠道接收的信访举报件进行全面登记，做到“底数清、情况明、全覆盖、不遗漏”。严格依规处理，处理过程全程记录，处理结果及时答复，做到件件有落实，事事有回音。三是建立巡察“问题整改”台账。对县委巡察反馈问题实行台账管理，逐项落实，对账销号，确保问题真改实改“不打折”，对选人用人巡察成果综合分析、总结提炼、充分运用。