“浸种消毒是早稻生产的第一关，要严格控制药剂量、水量以及水稻种子量的配比，不能随意更改药液浓度，以免影响种子发芽率。”近日，在宁远县的富民农机合作社，农业人才小分队的唐才宝正在指导农户浸种催芽、育秧。

4月8日，在宁远县中和镇集中育秧示范点，农业人才小分队队员唐才宝（左一）正在指导农户抓好秧苗管理。

近年来，宁远县积极引导各类人才投身乡村建设。去年8月，按照“自愿申请、择优选派、动态管理”原则，遴选100名优秀人才，分为农业、生态、教育等10支人才小分队，深入乡村田野，开展帮出谋划策、帮排忧解难、帮学技成才、帮增收致富、帮疫情防控，送政策下乡、送课程下乡、送科技下乡、送健康下乡、送文化下乡等“五帮五送”志愿服务，助力乡村振兴。

“他们有时一个人来，有时几个人一起来，有时也通过视频聊天的方式，进行技术指导，解决了我们不少问题。”说起人才小分队，种粮大户周运富啧啧称赞。为确保志愿服务不影响本职工作，小分队成员都是自主调配服务时间，根据群众需要，结合专业特长和研究方向，通过定期与不定期、单兵与团队、单队与组团相结合等方式，深入重点联系的乡镇（街道），直接帮扶的村（社区），灵活开展政策宣讲、现场授课、技术指导等活动。

4月8日，在宁远县桐山街道崇德村，农业人才小分队队员唐才宝（右一）在给农民传授禾苗田间管理技术。

“原则上全年每个成员开展服务不少于6次，小分队统一开展服务不少于4次。我们还适时召开活动分享会，以工作汇报形式交流经验和成果，突出实绩实效。”说起对人才小分队的管理，宁远县人才服务中心负责人介绍，每个年度期满，县人才办都会对小分队成员的出勤到位情况、工作开展情况和廉洁自律情况进行全面考核，对表现优异、实绩突出的，在晋职晋级、年度考核、评先评优中，同等条件下优先考虑。同时，充分运用媒体平台，大力宣传小分队服务过程中涌现出来的优秀人才、先进团队，及时报道工作成效，为人才发挥作用营造良好氛围。

开春以来，人才小分队纷纷走村入户、上山下田，在做好疫情防控的同时，通过“线下+线上”方式开展志愿服务。农业小分队共接受线上咨询200多次，现场解决生产技术问题30多个，为春耕生产提供人才服务和智力保障。