9月26日-27日中央人才工作会议在北京召开，习近平总书记发表重要讲话，科学回答了新时代人才工作的一系列重大理论和实践问题。组织部门作为“人才之家”要以“更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措”，广开进贤之路，广纳天下英才，努力形成“吸引人才、用好人才、留住人才”的社会风尚，为推动经济发展，打下夯实的人力资源基础。

一、坚持高位推动管人才，把握用才“方向舵”

党委要发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用，加强党对人才工作的统一领导，切实履行管宏观、管政策、管协调、管服务的职责。

一是要强化党管人才。要始终将人才工作置于党的领导之下，要从源头抓住关键少数，让人才真正为党的事业服务。要进一步完善人才工作定期商议机制，不能让人才工作成为“高大上”的空中楼阁，成为党的工作“摆设”。定期议才每年至少两次以上，要突出针对性，突出围绕服务中心大局。当前云溪作为我国中部地区最大石化产业基地打造，议才要突出石油化工方向，重点要在如何为企业管理、发展引进培养人才上出点子、出方案，要根据经济发展形势，适时对相关人才工作作出调整和优化。

二是要建立联系机制。各级领导干部要一对一或一对多地结对子联系人才，联系领导要与联系人才经常性交流，及时了解人才现状和各项需求和困难，并帮助解决问题。建立领导联系人才，特别是联系重点经济领域高层次人才机制，这既能体现党委、政府的关注关心关怀，也能让人才个体感受到后盾的支撑力量，人才个体的存在感将明显增强。特别是党委政府还能从政策层面给予人才关心支持，更能鼓励人才全身心投入个人工作领域，激发创新发展能力和潜力。

三是要完善顶层设计。党委政府要把控宏观，为激励人才服务整个社会经济发展做好顶层政策和制度设计，重点是出台相对稳定的系统性人才政策，从经济、体制甚至法规上针对各类各层次人才的各方面服务作出调整和激励，建立健全有关人才培养、评价、使用、流动、激励保障等内容的政策法规体系，以此激发企事业单位、人才的创造力、创新力。要发挥好牵制和引领作用，规划好人才布局，既要突出人才聚集的地域和产业特点，又推动各个领域和行业统筹平稳发展。岳阳市委出台“人才新政45条”为岳阳今后人才发展明确了新目标、新方向、新要求。这就是市委推动岳阳“三区一中心”和加强省域副中心城市建设，服务全省“三高四新”发展人才支撑的顶层设计。

二、坚持多措并举揽人才，搭建引才“梧桐树”

要切实强化求贤若渴理念，通过“引、掘、培”多种形式和方法揽人才，注重从多个方面、多个层次、多个领域引进人才，形成人才服务社会发展的多元化。

一是多个途径引进人才。组织和支持鼓励企事业单位采取“四海揽才”、“校园招聘”、“洽谈专家”等多种形式到人才市场、到高校、到科研院所招引人才。作为云溪区来说，就是要针对“高精新”石油化工企业，支持鼓励采取项目合作、投资入股等多种形式柔性引才。云溪区的人才引进要更加突出“石化”二字，区人力资源和社会保障局、区科技和工业信息化局等系统必须依托湖南岳阳绿色化工产业园，以企业人才需求为导向，发挥人才引进的龙头作用。区人力资源和社会保障局每年年初或年末要深入企业和事业单位，开展人才需求摸底，会同区委组织部制定每年的人才需求目录，特别是对绿色化工产业园企业的人才引进和招聘需求要做实做细，强化人才招聘引进的针对性。

二是强化激励发掘人才。充分发掘现有企事业单位人才潜力，规划人才梯队成长发展计划。采取设置奖励等次，鼓励二次教育提升能力水平的方法，一方面，让一些专业技术要求相对高的企事业单位，以现有人员为基础，着力培训一批技术型生产或行业监管人才，重点培训取得相关技术等级证书或技术职称。一方面，让一些处于管理层级相对较高的人员，进一步提升学历教育，取得更高的学历层次，提升管理水平。2018年以来，云溪区落实学历教育奖励77人，2021年兑现学历提升奖励29人，中级职称晋升奖励3人。

三是长远规划培育人才。采取“出去学、回来用”的方式，从现有本地户籍的高中、初中毕业生中，通过高校合作的形式，规划和培育一批本土人才，切实将定向培养工作抓实。云溪区教体系统自2016年以来，已落实教师培养计划167名；卫健系统落实医务人员培养计划26名；水利部门落实水利专业人才培养计划14名。为全区人力资源的持续“补给”注入了一定的保障力。

三、坚持优化服务留人才，厚植育才“营养田”

“引才是开局，留才是关键”。做好做优人才工作，要强化人才服务意识，坚持以人为本，努力在全社会营造“爱才惜才用才”良好氛围。留才的重点必须从人才的需求出发，让人才在本地本单位能被充分肯定，有强烈的获得感、存在感和高度的被认可感。

一是要用“真金白银”留人才。待遇是“王牌”。一方面，要鼓励企事业单位针对不同层次的人才，打破常规给予更高的具有吸引力的薪资待遇；另一方面，党委、政府要围绕企业发展，出台激励企业和人才的经济奖补政策，特别是在鼓励企业引才和企业人才发明创造和项目实施上的奖励政策，用真金白银留人才。同时，还要从人才使用上开辟特别通道。通过提名不同领域的人才任省市区各级“两代表一委员”的形式，为人才在参政议政上搭建平台。

二是要用“满腔真诚”留人才。人才工作部门要经常性深入企业深入人才开展走访活动，积极与引进的各类人才沟通交流，采取面对面交流、问卷调查或者其他调研等方式，了解其所思所想所求，及时了解他们在基层工作中遇到的困难和问题，切实帮助他们解决干事创业过程中遇到的各种困难和问题。用长远的眼光和角度服务好人才工作，做到心贴人才、情系人才，自觉地为各类人才诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事，用心留人以情待人，让引进的人才留得住、用得好，让他们在基层一线踏踏实实地干事创业。

三是要用“更优环境”留人才。要针对人才在子女就学、配偶就业、个人就医等方面需求拿出具体举措。要建设好设施条件优越的人才公寓、人才食堂，为人才在本地的“衣、食、住、行、娱”提供更好的空间和环境。同时，还要建立机关、企事业单位人员交流挂职、任职机制，采取工作、文化娱乐、联谊等多种形式的交流，形成具有特色的政企融入文化，用更加优越的人文环境和氛围留住人才。

人才工作是一项系统性工程，需要在党委的领导下各级各部门统筹联动、共同发力不懈努力，长年坚持才能取得预期成效。作为“人才之家”的组织部门，将竭力做好保障支撑服务工作，为将云溪打造成我国中部地区最大石化产业基地贡献力量。

（云溪区委常委、组织部长 彭 伟）