考核评价是党员干部工作的“晴雨表”，是选拔任用党员干部的“度量衡”。今年来，泸溪县聚焦“五个突出”，科学设定考核细则，抓实平时考核，为推动泸溪高质量跨越式发展，努力锻造一支忠诚干净担当的公务员队伍。

一、突出政治方向，筑牢信念根基。一是坚持统一思想。在深入学习《湖南省公务员平时考核实施办法（试行）》文件内容、学深悟透省、州公务员平时考核工作会议精神的基础上，县级召开平时考核部署会议培训，统一认识，狠抓工作落实。二是坚持党管干部。坚持新时代党的组织路线贯穿始终，县委组织部常态化开展平时考核督促指导和业务培训把关，旗帜鲜明把政治标准放在首位，确保考核不偏不倚。三是坚持以考促升。把开展平时考核工作作为公务员日常管理和监督的重要抓手，增加政治考察权重。结合单位工作目标管理、事前管理和过程控制同步开展，始终发挥考核的“指挥棒”作用。

二、突出党建引领，发挥助推作用。一是一体推进。将公务员平时考核工作列为党委（党组）书记落实党建工作责任制述职评议重要内容，严格落实机关党建、平时考核工作一同谋划、同步推进，实现机关党建、业务工作、平时考核有机统一。二是一以贯之。坚持党委政府倡导什么、强调什么，就考核什么，把重实干、重实绩、重担当的鲜明导向体现在公务员平时考核中；三是一人一档。严格执行公务员平时考核一人一档制，及时整理统计考核结果，实行台账管理。把考核结果作为评优评先、职级晋升、选拔任用、学习培训等项目的重要参考。

三、突出分类指导，健全考评机制。一是坚持科学有效。正确区分不同职位之间的业务在量与质上的差异性，做到“质”与“量”“并驾齐驱”；在共性考核要求的基础上，结合工作实际，合理设定考核要素、完善量化指标，形成统分结合的考核内容，实现“个性”与“共性”相得益彰；把便于量化考核的“能、勤、绩”设定为正向考核指标，把“德、廉”设定为反向考核指标，从侧面佐证日常正向考核指标的完成情况，使考核结果更具科学性、系统性，确保“正向指标”与“反向指标”“比翼齐飞”互为补充。二是坚持精准精细。坚持以岗定考，以事识人，切实做好不同岗位公务员平时考核，如综合管理类公务员，突出工作成效与领导评价相结合；行政执法类突出工作记实和督查考评；窗口服务类公务员则与群众评价相结合；专业技术类公务员，突出其专技能力、履行专业职责和提供技术保障考核。

四、突出动态管理，确保考评全覆盖。因事调整。建立考核指标动态调整机制，根据时段不同、中心工作、考核情况、相关人员等变化动态调整内容指标，确保考核精准有效。因人调整。建立考核人员动态调整机制。倡导“能上能下，能进能出”机制，根据人事调动调整，不断调整考核对象。一季度1128人参与考核，二季度因为换届人事调整实际1088人参与考核。及时归档。对考核资料进行动态更新。建立考核结果“一人一档”管理制度，专人专室存储考核资料，及时归类、上报考核结果。一季度全县评定“好”等次428人，二季度评定“好”等次394人。

五、突出结果运用，提升工作质效。一是坚持与干部培养互联。强化平时考核结果运用，将考核结果与选人用人挂钩。对在平时考核评价较高、工作实绩突出的公务员，及时纳入后备干部重点培养；将考核结果与年度考核挂钩，做到全年管理、科学全面考评，避免日常管理“放羊式”、年终考评“捞鱼式”的弊端。二是坚持与干部赋能互通。将平时考核与公务员培训学习挂钩，根据日常考核中反映出的问题，按照“缺什么补什么”的原则，“量体裁衣”精准开展公务员的理论培训和实践锻炼。三是坚持与干部提升互动。对于两次平时考核排名靠后者，实行“一对一”导师帮带制，科学指导、主动关爱，弥补短板。