组织振兴是乡村振兴的根本保障。组织兴则乡村兴，组织强则乡村强。今年以来，株洲市芦淞区以农村党组织“组织力提升工程”为抓手，全力做好新一轮驻村工作队人员选派工作。通过选好点、用好人、搭好台、助好力“四招”齐下，把党组织的政治优势、组织优势转化为推动乡村振兴的发展优势，有效巩固了拓展脱贫攻坚成果。

坚持长短结合，选好点。从迫切发展需要入手，找准乡村振兴示范村发展的优势和长处，挖掘党组织软弱涣散村的弱项和短板，通过取长补短，用好用活资源，实现协同发展，为乡村振兴注入新动能。如美丽乡村卦石村，发展基础较好，村级治理实现“五治”融合，通过市派驻村帮扶，持续巩固乡村振兴发展成果，同时驻村队联系党组织软弱涣散村龙凤庵村，发挥帮带作用，建立资源共享机制，助推两村发展。此外，“白关丝瓜”申请了国家地理标志，以卦石村为核心片区打造白关丝瓜产业发展链，加快乡村振兴示范村创建。持续加强软弱涣散村整顿，分别在党组织执行力不强、集体经济发展结构不优的龙泉村，并村后遗留问题多、集体经济发展薄弱的坚栗村，强化驻村帮扶工作。

坚持适岗匹配，用好人。为选好驻村工作队队长（第一书记）和工作队员，组织部门充分酝酿讨论人选问题，将政治过硬、素质过硬、能力过硬、作风过硬作为第一要求，把人的特点与村情发展现实需要有效结合起来，重点在龙泉村、坚栗村、东山村选派队长（第一书记）和工作队员。其中龙泉村工作队队长孟宪海曾在多个部门任领导职务，统筹调度和执行能力强；坚栗村第一书记张海峰和东山村第一书记张润年乡村工作经验丰富，对当地情况熟悉。选派队员方面，13个驻村帮扶单位按照要求各派出一名队员，其中副科职以上干部11人，35岁以下年轻干部5人。这些队员基本上是单位的骨干力量，综合素质高、工作能力强，能够在驻村工作中积极主动发挥作用。

芦淞区乡村的金秋美景

坚持需求导向，搭好台。芦淞区坚持以需求为导向，全力做好两个结合文章，有效融入乡村振兴战略发展大局。一方面将开展“我为群众办实事”实践活动与深入推进“三进三访三问”活动结合起来。驻村工作队与村支“两委”成员累计走访党员群众5600余户，解决各类群众急难愁盼问题162个。尤其是为群众办实事方面，制定任务清单、责任清单，限时办结，结果公示，将为民办实事情况作为基层党建调研核实的重要内容。另一方面将区委巡察与软弱涣散党组织整顿结合起来。2020年，区委在龙泉村、坚栗村开展巡察工作，针对村级党组织存在的问题，深入查找病根，找准症结。下派工作队队长（第一书记）后，通过走访调研、座谈访谈、部门协调等，切实制定整顿方案，并对症下药提出具体整改措施，进一步明晰下阶段工作思路。当前，芦淞区驻村帮扶各项工作有序推进，龙泉村用气用水问题正在着力协调解决，以东山村为核心片区的丝瓜产业带发展成效逐步凸显，龙凤庵村发展集体经济势头强劲，预计年底收入突破10万元。

坚持保障到位，助好力。加强驻村帮扶工作领导，印发《关于认真做好新一轮驻村工作队人员选派工作的通知》，由区级主要领导联点，完善“组织部门管理调度、派出单位跟踪督办、镇（街道）协助配合、村支两委和驻村工作队具体抓落实”的责任机制。9月18日，区委书记唐卫湘、组织部长易喜仁赴龙泉村现场调度驻村帮扶工作，为龙泉村软弱涣散党组织整顿指明了方向，注入了动力。强化业务指导和培训，区委组织部开展全覆盖培训，举办三期村（社区）主职（含第一书记）培训、两期“两委”干部培训，区农业农村局加强具体业务培训和指导，白关镇和各涉农街道对村干部进行兜底培训，切实提升村干部履职能力。落实管理考核责任，出台《芦淞区选派机关干部到村（社区）任职管理办法》，明确驻村帮扶“八项职责”，严格考勤、定期调度、强化考核，全面加强驻村工作队队长（第一书记）和队员的管理，确保工作进度和实效。