酒店本应是休闲的地方，但在疫情防控期间，隔离酒店却变成了疫情战场。隔离酒店又称医学观察点，是容纳密接者、次密接者在此接受封闭生活、医学观察的场所，相当于一个隔离医院。对疫情防控工作来说，其必要性不言而喻，而危险性也无须赘述。

经开区C区的某酒店就是临时启用的一个隔离酒店，在这里有200多名被隔离人员，39名工作人员，其中包括畜牧水产中心的工作人员组成13人的进驻小组，10名医生，9名公安，还有7名志愿者。所有工作人员对于隔离酒店的工作都是从零开始学起，“在战争中学习战争，在游泳中学会游泳”，完成了从“门外汉”到“内行人”的转变。

从8月3日到现在，该观察点的各项工作开展得有条不紊，保持着“隔离点内无交叉，隔离点内无感染”的纪录，也得到了被隔离人员的高度认可。

红色引擎:临时党支部激发红色动能

在酒店启用人员进驻的第一时间就成立了酒店隔离工作组临时党支部，15名党员全部纳入临时党支部进行管理，非党员也主动要求发扬党员精神，以党员标准严格要求自己。党支部成立后，在第一次党支部大会上，临时党支部书记王晓辉打趣自己是从“主任”变成了“书记”，肩上担子不轻，责任不小，向各党员强调从党支部成立的现在开始，所有人就是一个支部的党员，都要集结在同一面党旗下，服从党支部的统一安排和管理。做到党心不临时、党风不临时。

仁圣之本，在乎制度。党支部成立后，立马建立完善支部制度。内设综合组、医疗组、保卫组、消杀组、志愿者队伍组5个小组，建立制度，明确小组职责、个人职责、工作原则。“为了理顺工作，综合组成员在最开始进驻的3天基本都没睡觉，各项制度一律上墙，个人职责一律细化到点。一旦制度健全，后面的工作开展就顺畅了。”综合组组长姚逸说到，“我们现在每天都开例会。每天下午三点所有工作人员碰头，协调督办宋光华会将专家组发现的问题传达给我们，我们对所有问题建立台账并及时整改。”现在的酒店大堂内，竖有两面临时公示牌，一个公示牌是公示所有隔离人员的房间号、隔离时间、解除隔离时间、酒店可用房间数、已用房间数等信息，方便工作开展，一个公示牌是公示所有制度、工作人员职责，清晰明了。

各项工作台账

“党支部一建立，就顿时感觉有了主心骨，所有人的信念都更加坚定了”，党支部组织委员赵艳阳笑着说到，“而等到支部制度一发布、一上墙，所有人都行动起来了，支部也就真正扎在了这里。”

红色细胞：党员筑牢红色堡垒

“大家一定要注意保护自己”，这是王晓辉对工作组讲的第一句话，也是说得最勤的一句话。进驻第一天，所有工作人员就进行了工作培训，人手一本《酒店隔离组工作指南》。从隔离点“三区域两通道”的设立划分，到垃圾桶的摆放包装、消毒液的浓度配比、防护服和N95口罩的穿戴要求、与被隔离对象近距离接触的规范要求……从公共区域的防护措施到个人卫生防护，所有应当了解、应当注意、应当做到的都做了细致讲解和演示，给大家在思想和行动上都穿上了“防护甲”。在培训会上，培训人员要求工作人员在开展工作之前都要在心里默念工作要求，切实念好工作“安全诀”。

讲解如何正确脱下防护服

面对给隔离人员将物资送到门口的“大难题”，工作组的解决之道是：“党员先上，领导带头。”党支部书记王晓辉、副书记姚逸是第一批给隔离人员送饭送药的两个人，“毕竟之前搞过动物疫病防治，穿过防护服，算是半个专业的。但是说真的，穿着防护服在狭窄的酒店通道里上下，地板上还铺了胶带，没走几层楼就已经喘不上气了，面罩也看不清，身上都是汗。”姚逸回忆到，“不过，大家看到我们上了，之后都自告奋勇，现在都是轮流。其实只要严格按照防护标准来做，都是很安全的。”

党员不仅有勇毅也有柔情。隔离酒店的孩子多、老人也多，还有孕妇。对于所有隔离人员的特殊需求都一一及时统计、及时采买、及时配送。个别老人不会用空调，工作人员就一点一点地教；个别老人没有手机又想跟子女联系，工作人员就在酒店前台一手用酒店的固定电话跟老人所住的房间打电话，一手用自己的手机跟老人的子女打电话，让他们能够说上话，解一解想念。工作人员表示，他们都是将被隔离人员中的老人和孩子当做自己的父母和孩子对待，将心比心，用心用情，让工作也充满温情。

帮助没有手机的老人与子女通话

目前，全区已有781人参与到隔离酒店的防疫工作中，加入抗“疫”大军。在这里，隔离点就是支部，就是堡垒；在这里，党员就是细胞，就是旗帜。搬运员服务员联络员人人都是党员，责任心仁爱心奋斗心处处都显初心。