为贯彻落实中央、省市关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队有关部署，巩固拓展脱贫攻坚成果，接续推进乡村全面振兴，长沙县因地制宜、因村施策，精准选派、调整、充实驻村第一书记和工作队，持续为乡村振兴注入不竭动力。

坚持“续派续驻”，平稳过渡

一是选派驻点“应派尽派”。严格落实“四个不摘”要求，对12个已脱贫村、4个省乡村振兴重点帮扶村、29个乡村振兴示范创建村以及易地扶贫搬迁安置村（社区）、全国美丽村庄建设试点村、红色资源村等共计40个村（含20个重复类别的村）持续选派驻村工作队，切实做到了乡村振兴选派驻点“应派尽派”。

二是驻村干部“想留尽留”。注重从脱贫攻坚驻村干部中选派乡村振兴驻村干部。选派干部初期通过走访了解群众意愿、实地考察干部实绩、向县直相关部门单位和镇（街道）党（工）委征求意见等方式，全盘摸清上一轮选派的第一书记、驻村干部近年来驻村帮扶工作开展情况，对基层群众和镇村两级党组织呼声高的第一书记、驻村干部做好意向性续派工作，共有14名在岗驻村干部自愿留任。

三是后盾单位“能联尽联”。根据县直单位联系镇（街道）安排，尽可能保证后盾单位联点村与脱贫攻坚期间保持一致，有效确保后盾单位资源力量和项目实施保持连贯性。

▲县人社局派驻路口镇乡村振兴驻村工作队队长韩强在村民家走访。

坚持“三级联动”，精准选派

一是因需科学组队。提前摸清镇村选派需求，按照先定村、再定人原则，市、县、镇三级共向15个镇（街道）40个村（社区）选派乡村振兴驻村工作队40支84人。其中，市级选派18人、县级选派22人、镇（街道）选派44人。每支队伍按不少于2人进行组队，重点帮扶村工作队原则上不少于3人，工作队长均由市、县选派干部担任，工作队员由镇派干部担任。

二是因村精准派人。结合选派驻点村的乡村振兴工作需求，从农业农村局、发改局、人社局选派干部到金井镇、安沙镇、路口镇，指导农业产业转型发展，促进剩余劳动力就业，持续巩固脱贫攻坚成果；从住建局、自然资源局、文旅局等部门单位选派业务骨干到江背镇、福临镇、果园镇等红色资源镇，助推红色资源村提质发展。15个镇（街道）选配了27名懂农业、情况熟、善于做群众工作的干部参与其中，共同为乡村振兴增力添智。

三是因人合理择村。面向县直单位报名推荐乡村振兴驻村干部，其中有42名干部递交报名表主动请缨。结合报名推荐干部个人意愿、派出干部所在单位性质等特点，实行驻点村和驻村干部“双向选择”，有针对性地选派驻村干部，进一步保障选出来的干部“人尽其才、才尽其用”。目前，84名乡村振兴工作队成员已全部进村到岗。

坚持“严管厚爱”，推动履职

一是严格人选标准。着重选派政治素质好、实干本领强、工作作风实、具备履职身体条件的优秀年轻党员干部参与驻村工作，同时鼓励以往因年龄原因从领导岗位调整下来、尚未正式退休，身体健康、热爱农村工作的领导干部自愿报名参加选派。全县84名乡村振兴驻村工作队成员中，40岁以下61人、占比73%、平均年龄38岁，其中处级干部2人、科级15人，中共党员78人，占比93%。

二是加强监督管理。参照脱贫攻坚期间驻村工作队管理办法，进一步压实镇（街道）党（工）委属地管理责任，利用钉钉打卡等技术手段，严格驻村工作队员考勤、请销假、工作报告、纪律约束等制度，并通过及时下发工作提示和开展常态化暗访督查，督促驻村工作队员真正下沉村组，走进田间地头，成为村民的“自家人、知心人、领路人”。

三是注重关心激励。在做好工作队员选派工作的同时，督促镇（街道）为工作队提前做好办公场所，配备相关办公设备，细化食宿等方面的具体保障，解决后顾之忧。将乡村振兴工作队员培训纳入全县干部教育培训计划，适时组织开展集中培训，帮助乡村振兴工作队员提高站位，找准定位，履职尽责。同时，注重政治关怀，在提拔任用、职级晋升、职称评聘等方面优先考虑履职尽责、工作成效明显的工作队员，充分调动工作队员积极性和主动性，为乡村振兴工作队员安心住村、扎根基层提供坚强保障。