2017年来，城步结合“两学一做” 常态化制度化，全面从严从实抓干部队伍管理，有效转变了干部工作作风，全县干部队伍呈现出干事创业的新气象。

抓“上班签到、下班签离”，强化考勤管理。

治理“慵懒散”问题一直是干部作风纪律建设的重点，尤其是在少数单位，办事老百姓有时找不到工作人员。为严肃工作纪律，加强考勤管理，提升工作效能，全县实施了“上班签到、下班签离”制度，把“电子打卡”和“纸质签名”相结合，加强了对工作人员的管理，确保老百姓找得到人、办得好事。

抓“干部包村、领导联片”，强化任务管理。

坚持做到“党员干部联系群众无死角、无盲区”，全县13个乡镇通过实行“干部包村、领导联片”制度，充分发挥乡镇干部一头连着党委政府、一头连着广大群众的桥梁作用，真正做到“上接天线下接地气”，乡镇（场）党委班子每人联系一个片区、一般干部职工每人驻点一个村（居），老百姓办事求助都有了“主心骨”。

抓“台帐记录、排序倒逼”，强化责任管理。

采取工作任务台帐管理制度，有效防止“吃大锅饭”“滥竽充数”。有的干部虽然平时在班在岗，但是“身在曹营心在汉”，主要时间和精力没有放在工作上，工作任务经常不能按时按质完成。为此，全县采取“台账式”管理，对工作要怎么干、干成什么样都作出明确规定，将每个人的工作进度明晰到具体时间段，使干工作的作业链环环紧扣、抓落实的作战图一目了然，做到解决问题准确及时、追究责任倒查有据。

抓“年度考核、绩效排名”，强化考核管理。

“工作行不行，年底看排名”，全县在根据年度考核数十项考核指标评分的基础上，最终评定四个等次，考核等次与年度绩效挂钩，工作做不好，不仅单位的荣誉“面子”挂不住，个人的收入“里子”也保不住，有效激发了大家的工作热情，提升了工作干劲。