图为公司党支部正在开党小组会，左二为公司总经理叶华荣。

　 　 湖南省常德兴隆市场开发有限责任公司党支部成立于2003年6月，经过9年的发展，支部党员由成立之初的7人扩展到36人，涵盖企业经营管理、市场营销和保安服务等层面。支部成立以来，始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，积极引导党员发挥先锋模范作用，努力将支部打造成推动企业跨越式发展的战斗堡垒，形成了党的建设与企业发展的双赢格局：市场占地面积由53亩扩大到250亩，入驻的经营户由53户增加到500户，装饰产品从最初的百余种发展到上千个品种，市场年营业额也由几千万元爬升至2011年的数十亿元，年上缴税金突破千万元，成为湘西北地区经营规模最大、品种最全、档次最高的建筑装饰材料批发市场；先后荣获省、市“企业党建工作先进单位”、“湖南省首批保护消费者权益示范单位”，今年7月，更摘得省非公企业党工委组织评选的“全省创先争优先进基层党组织”这一殊荣。

“三点”连一“线”，党的建设迸发了鲜活生命力

　 　 党支部紧紧围绕企业发展这一主线开展工作，努力使党的建设和企业发展在目标上同向、工作上合拍，为企业所需要、为业主所欢迎、为党员所拥护，使企业成为党建工作的生命沃土。一是找准结合点。召开党企联系会议，积极建言献策，为企业实现科学有序的管理出谋划策、尽职尽责；上门开展党建，广泛听取党员和经营户的意见和建议，为市场业主经营排忧解难、尽心尽力。目前，“市场兴则生意隆”的“共生”理念在市场管理方和经营业主中已经深深扎根，党支部开展党建工作也越来越为双方支持和拥护。二是把握切入点。以企业文化建设为党建切入点，积极搭建各类文化活动平台，引导企业形成“服务至上，诚实守信”的经营理念和“团结协作、创新发展、敬业勤奋”的工作精神。通过开展以“练绝活、强素质、创一流”为主题的“创争”活动，企业员工业务素质不断提高；开展以“爱国、爱企、爱岗”的“三爱”活动，员工职业道德水准稳步提升；开展以“我为节约作贡献”活动，员工的节约意识普遍增强。三是狠抓关键点。以发挥支部和党员作用为抓好企业党建的关键，着力当好企业发展“三员”：当好党的方针政策的“宣传员”。对党的方针政策以及涉及企业发展的国家有关政策，党支部坚持先学一步、深学一层，积极做好宣传工作。近年来，在环保、税收、产品质量方面，支部都不遗余力开展了法规宣传和政策服务，促进了市场规范化建设与管理。当好矛盾纠纷“协调员”。充分发挥党支部成员多为本地人、与地方党组织联系经常的优势，主动承担协调处理企业日常工作中的各类纠纷工作，累计调处市场与城管、国土、规划、环保等部门及市场周边村居的矛盾纠纷70余起，为市场发展创造了良好的外部环境。当好中心工作“突击员”。面临企业急难险重的工作，支部总是带领党员迎难而上，勇挑重担。2009年至2011年，在全市创建全国文明城市的攻坚战役中，党支部及成员先后义务投工近300人次，确保了市场迎国检零失分，赢得了企业管理层和社会各界的一致好评。为配合市委市政府打造西部新城的城市扩张战略和企业整体搬迁异地兴建做大做强的发展战略，在今年企业拟投资20亿元、用地710亩建设常德兴隆国际物流园项目的前期工作中，党支部发扬“啃硬骨头”精神，高质量、高效率地完成了项目立项、可研报告、环评、能评审核工作，规划土地蓝线图也已确定，一个吸纳就业人口3万、年上缴税金过亿的巨型物流企业不日将破土动工。

“三有”不缺位，党的建设催生了企业发展主力军

　 　 多年来，支部十分注重引导发挥党员的先锋模范作用，成为企业科学发展的重要力量。一是企业管理有党员。市场成立之初，企业负责人即坚持让党支部负责人进入管理层，为支部贯彻落实党的方针、政策，引导和监督企业依法经营、诚信经营，维护各方合法权益奠定了组织基础。与此同时，坚持把符合条件的党员推荐使用到重要岗位，目前支部36名党员中，中层管理人员中党员比例高达100%，公司经理层党员占20%，其中包括公司董事、总经理叶华荣。坚持把符合条件的优秀人才优先发展成党员，仅今年上半年就发展了2名党员，并送训了4名入党积极分子。二是诚信经营有党员。如作为“党员示范岗”的广林木业经理林美君，多年来一直坚守“诚实守信、合法经营”的理念，热心为消费者排忧解难、提供优质服务，赢得了消费者的青睐，经营业绩蒸蒸日上，从2003年的1个经营门面已发展到目前的5个门面，解决30多名下岗职工的就业问题，林美君本人也被市、区两级评为优秀共产党员，在经营户和广大消费者中树立起了一面旗帜。在他的事迹感召下，市场共建立“党员示范岗”15个，为企业摘取市、区两级“守合同、重信用单位”作出了突出贡献。三是创优服务有党员。市场保安部党小组党员每人联系1栋门面楼，负责保护经营业主财产安全，自党支部成立以来，他们坚持带头开展夜间巡逻，实现了业主财产失盗零发生率的佳绩。作为一名共产党员，市场物业管理科科长胡岳强九年如一日地战斗在物管第一线，坚持亲自上门为业主服务，排忧解难，每年为企业节省水电费、维修费及其它日常性开支5万多元，深获业主和企业管理层的好评。

“三力”强支部，党的建设打开了党群和谐新局面

　 　 “打铁先要自身硬”。多年来，支部从企业发展实情出发，始终突出凝聚力、活力和亲和力等“三力”建设，党组织自身建设稳步推进，开创了市场党群和谐的新局面。一是坚持强基固本，狠抓支部战斗力建设。一方面，抓好支部班子建设。支部筹建之际，武陵区委、护城乡党委十分注重为企业配强党支部书记，特意为企业挑选了在市场筹建时就帮助企业工作，党务工作经验丰富的原乡政协联络处主任龚景先同志为支部书记。支部成立后，经党员民主投票选举，选优了一支平均党龄在15.3年的支部委员会班子。另一方面，健全组织设置。根据党员工作分布情况，支部成立了保安部、经营户和企业管理层等3个层次的党小组，明确了党小组负责人；针对员工流动性大的特点，以党小组为单位，及时建立支部与流动党员的联系，吸纳流动党员参与支部活动，将党的组织触角和活动参与面延伸到了市场的基础基层。二是坚持搭建活动载体，狠抓支部凝聚力建设。支部投入10余万元建立了功能完善的支部党建活动室（电教室），坚持每季度召开支部党员大会，定期开展“三会一课”和党员座谈，确保党员思想常新、信念坚定。在创先争优活动中，支部相继开展“党员责任区”、“党员示范岗”、“一个党员一面旗”等主题活动，党员创诚信经营之先、争市场管理之优的氛围浓厚、成效彰显。三是坚持村企共建，狠抓支部亲和力建设。持续开展支部联系市场所在村支部，党员联系困难党员和群众的结对“双联”活动。支部每年为村支部资助近万元的工作经费，还大力开展岗位就业扶助，解决村里200多名劳动力的就业问题，村民务工年总收入高达600多万元。与此同时，村支部也竭尽全力协助市场优化经济发展环境，实现了党群和谐相处、村企共生发展的“双赢”局面。